现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。

个人表率
除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

安全岗位
把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

安全部门
领导眼里安全部门是无所不能的部门
——检查、整改、审核全权包揽；
领导眼里安全部门是可有可无的部门
——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务
在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；
——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标
所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法
基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

工作时间
事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员