9 受困人员家属悲痛地等待搜救结果。新华社发

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宝源丰禽业有限公司工厂内部场景的资料图片。《新京报》供图

　　一场火灾，伤亡为何如此惨重？

　　吉林宝源丰禽业有限公司火灾事故发生后，关于火灾原因，出现了很多版本。有的说是由于液氨泄漏引发爆炸，进而引发火灾，一些当地村民也表示，事故发生时曾听到爆炸声音。在现场，很多人表示，还能闻到一股刺鼻的气味，时间一长，有人出现头疼的症状。在3日下午举行的新闻发布会上，对于本次事故的原因，政府部门仍没有给出解释。

　　据幸存者说，事发车间仅一个侧门打开，其他被反锁。为什么每次大火总有打不开的门？克拉玛依大火，8个安全门只有1个开着；洛阳大火，楼道四周安全门全部封闭。多少逝者，才能让生命之门洞开？！

　　蔓延迅速：3分钟便烧遍整个车间

　　据现场工人讲述，事故发生时，车间仅有一个侧门打开，而其他出入口均被反锁。据悉，事发工厂平时为方便管理，上班时间会将大部分车间门关闭，以防止随意走动扰乱工作秩序。生还者封岩说，她来到宝源丰禽业有限公司一个多月了，负责禽类产品的分割、包装。“平时大家就走更衣室一个通道。见过消防通道，但是从来没走过。”

　　同时，由于发生爆炸，火势蔓延迅速。有工人告诉记者：“大火仅用了3分钟便烧遍了整个车间。”

　　疏散混乱：逃生者漆黑中互相踩踏

　　44岁的夏维刚在厂房外做搬运工作，听说着火了就和工友一起去厂房门口救人，后来因脸部灼伤被送到长春市中心医院治疗。他在医院对记者说：“厂子很少做安全方面的教育和培训。”他告诉记者，新来的员工根本不知道逃生路线,所以这次逃出来的多为老员工。

　　事发时，39岁的该公司女工国燕听到“咔吧”一声，有人大喊“着火了”，看到前面的车间通红一片，灯随即灭了，漆黑一片，逃生者互相踩踏。

　　已在该公司工作3年多的国燕说：“我立即往外跑，由于知道起火门被堵死，我就向羽毛粉车间方向跑，人都往这涌，人挤人、人压人，我摔倒了，只能摸着拼命往前爬，靴子被踩丢了，也顾不上了，好不容易，最终从车间东面逃了出来……”出来后，她跑到了离公司不远的102国道米沙子收费站附近。她在等她的伙伴们，但目前一个也没找到。

　　幸运逃生的王秀娟回忆：“在通道里大家都摔倒了，你压我我压你的，乱成一片，全是爬出来的，强（撑着）爬出来的。”

　　液氨凶猛：主要致死原因是氨气中毒

　　据现场医护人员介绍，受伤致死的原因有烧伤、氨气中毒等，其中致死最主要的原因是氨气中毒引发的呼吸道水肿。

　　轻度吸入氨中毒表现有鼻炎、咽炎、气管炎、支气管炎。严重吸入中毒可出现喉头水肿、声门狭窄以及呼吸道黏膜脱落，可造成气管阻塞，引起窒息。吸入高浓度可直接影响肺毛细血管通透性而引起肺水肿。

　　管理不善：液氨查漏是否到位值得怀疑

　　液氨，又称为无水氨，是一种无色液体，有强烈刺激性气味，极易气化为气氨。因为氨的临界温度为132.4℃，低于此温度只要予以适当压力即可将其液化。氨作为一种重要的化工原料，应用广泛，为运输及储存便利，通常将气态的氨气通过加压或冷却得到液态氨。但液氨具有腐蚀性，且容易挥发。

　　按照规定，大型液氨制冷设备须24小时巡视，使用查漏设备检查的，工厂须1小时查漏1次并记录。据报道，发生氨泄漏的常见原因有管理不善，工人违章操作，设备、容器陈旧，管道破裂，阀门损漏，钢瓶或贮槽、贮罐爆炸，运输不当，贮罐暴晒等。

　　吉林宝源丰禽业有限公司火灾事故发生后，人们不禁要问，该公司液氨查漏工作做到位了吗？

　　谁的责任？谁在变通？谁能放心？

　　东北四天三把火 央视一怒发三问

　　四天之内，东三省三把大火，百多人命，万吨粮食，殒于一旦。再宽阔的胸怀也装不下这三把火烧出来的焦虑：安全生产，如此重要；安全生产形势，如此脆弱。

　　我国是粮食生产大国。中储粮的储粮库，可能是全世界规模最大、最壮观的储粮库了。然而，蚁穴可溃大堤，一个配电箱短路就酿成连营大火。目前，已有9人因涉嫌重大责任事故罪，被移送公安机关。但最终将承担刑责或党纪政纪处罚者，似应不止这9人。

　　中石油的生产基地，有世界一流企业的光鲜一面，也有管理难度与压力所在。大连这几连爆，把中石油更多职工努力工作换来的企业形象、舆论理解，又打磨掉了不少。

　　管理不善怎能让人放心

　　谁的责任？事故之后，必须厘清。我们不能因事故的再次发生，就简单地倒推回去，说问责不力。问责，不是在为未来的安全打包票。但事故再现的残酷事实，确实表明，仅作亡羊补牢式的问责，远远不够。既要在出事后搞清事故责任，更要在出事前搞清管理责任。还要在搞清管理责任后，认真落实这些责任。

　　谁在变通？中储粮不是企业管理的新兵小卒，它有自己白纸黑字的、成熟的制度体系。但从实际情况看，太多的制度被变通式地执行了、扭曲了、忽略了。

　　谁能放心？化工，是一个发展中大国的现实所需。但其安全度，能让公众放心吗？显然，我们不能一概而论：管理得好，能让人放心；管理不好，就真的不让人放心。对我国工业化进程中难以回避的环境损害风险，怎么让公众放心视之？这绝不仅是个别项目的问题，而是一个局部影响全局的大问题。

　　不仅当事企业要回答“三问”

　　三把火在我国同一地域内的叠加，带有一定的偶然性。

　　对这三问，“问责”是一种回答，“坚守制度不变通”是一种回答，“凡事预则立”也是一种回答。

　　要回答这些问题的，也不只是当事企业。