有个项目经理很高兴地对我说,安全是第一大事啊,近期现场各团队都在整顿,检查,严抓LOTO,那个XX项目的事件真正起了警示作用。我笑了,很好,不过我们要看看这个紧张势头能持续多久。我们做安全的,是否都有这样的经历和体会:没有出事的时候,安全不是事;出了事,领导紧张了,风风火火地大搞运动,运动一过又恢复原样,安全照样不是事。在我看来,与其事后把安全当成头等大事来抓,还不如把简单的小事坚持做好。那些简单的小事包括,坚持穿戴PPE,坚持遵守安全警示,坚持工作前检查设施工具,坚持快速风险评估,坚持观察和指正不安全行为等等。安全管理如烹小鲜,简单的事情重复做,坚持做,你就赢了。