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日志

班组长竞聘安全管理思考题

已有 978 次阅读2016-7-16 15:59 | 安全管理, 班组长, 思考题, 主管

最近公司组织员工晋升班组长竞聘活动,下面是一些竞聘思考题供大家参考

1、每次当安全主管布置完工作并进行效果检查时发现,发现总有班组执行不到位,或者是简单应付了事,对这种情况你分析是什么原因,如果你是班长会怎么做

 2、公司安排了一项新的安全培训活动,作为班长的你,首先进行参与了学习,并掌握了培训的内容和技能要求,请问如何对班组内所有人进行培训,让他们能够掌握技能

 3、作为新班长的你刚上任,发现部门内有几名老员工,仗着入职比较早,总是在安全问题上投机取巧,不规范执行标准,而且还鼓动其他员工一起违反规定,你应该怎么办

 4、公司研究决定把你调入一个新的部门担任班长,但是你对这个部门的安全管理工作并没有接触过,对于这种情况,你打算如何处理

 5、公司安全检查小组到你负责的班组进行检查时,发现你的班组出现了非常严重的安全问题,并且此问题已经多次开会要求各班组整改,按照规定会将部门安全绩效减半处理;你的上司知道后非常生气并安排你立即调查原因,经过你的调查,此问题可能是由其他部门的外来人员造成的,对于此问题,你如何处理

 6、安全要求每个班组定期提报班组隐患,但是其他部门有个班组提出的问题都是你们班组的隐患,这个问题你怎么看

 7、公司安全推行了新的管理制度,要求各部门班组执行,但是你们班组的同学都说这样的制度影响生产效率,增加了很多麻烦,而且现场危险性不大,根本不用那么严格执行,作为班长的你该如何处理

 8、当你发现班组的同学正在违章作业,此员工是班组里一个出了名的“刺头”,对于这样的员工,如何去制止或纠正他的行为

 9、公司总部高层来到现场调研,当来到你的班组时,没有佩戴必要的PPE就进入和工作区域,你的主管、经理都在陪同并没有提出此要求,对于在一旁角落的你,该如何做

 10、有人说做了班组长就要开始对班组安全负责,干好是不可能的,如果干不好,出了事故,要受到处分,所以安全不好干,最好得过且过,不出事就行,对于这种观点,你怎么看

 11、在一次高空作业时,你的上司正在高处处理一起麻烦的故障,只系了安全带,没有戴安全帽,你提出这么做不安全,让他戴安全帽,他却说你是师傅还是我是,我的经验不比你多吗,师傅这么回答,你该怎么做

 12、说说你对安全工作“说起来重要,做起来次要,忙不来不要”的理解

 13、做安全就是碰运气,运气好的人不会出事故,出事故都是运气差,点背造成的

 14、请说出本岗位的存在的5种危险源或风险,并简单陈述如何进行事故预防

 15、针对你所在的工作岗位,说一下当前的优点和不足,并说出自己对安全管理工作的期望和建议


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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