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日志

安全工作浅谈

已有 115 次阅读2022-11-14 17:22

至新东家近半年,初时意气风发,欲大干一场,以提己能。
然风雨难测,世事难料,安管框架未搭,行政杂物繁多,此本末倒置也。
东家逾500职员,安管工作加诸吾一人之身,非吾效率欠佳,实诸多杂事加身乎。
须知术业有专攻,职责交错必事倍功半,此乃上级之疏也。
察之半年,东家之缺亦多矣。
制度之乏,此其一。安管制度寥寥无几,无全员责任制、双重预防机制、考核机制等。
台账之缺,此其二。职卫、安标、消安、特殊作业等资料稀少。
隐患排查未落实,此其三。注重6S卫生检查,负责人未参与节前后检查,无月、季度会议等。
教培之稀,以致意识之差,此其四。三级教育过场乎,各部门教培甚少、无领导层教培,管理层安全意识差于八成。
另则未有专门安管部门,安管话语权责轻微,安管领导专业欠佳全放手于吾,不一而足。
每思此局,皆无从下手。疫疾降世,前路不知,望大神指点迷津。

路过

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鲜花

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