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日志

安全生产六个底线

热度 2已有 242 次阅读2022-4-2 09:41

在安全生产管理上,固然要以“人性化管理”为主,由于每个作业人员的性格特点不同,“人性化管理”又不能彻底让“粗心”工人提高安全的意识。因此,有必要依托制度纪律加强安全生产的管理 在安全生产管理上,固然要以人性化管理为主,由于每个作业人员的性格特点不同,人性化管理又不能彻底让粗心工人提高安全的意识。因此,有必要依托制度纪律加强安全生产的管理。

笔者长期从事安全管理工作,遇到许多粗心的工人,其共同点是:对于潜在的安全隐患置若罔闻,仅凭说服教育是无济于事的。有这么一件事,一次,在日常检查中,我发现一台电焊机的电源线接线端无防护罩,就将一份整改单及时发到了班组负责人,可班组拒绝整改,还当众质问我你是怎么搞安全的!我的焊机没有防护罩又咋样,又不是电死人了!你不要找我的麻烦。我的回答是,安全无小事,存在安全隐患就要整改,难道说非要造成触电死亡事故才改吗!今天你的这台焊机必须整改,现在停止使用,立即整改!。他居然还想叫真不整改。我立即告诉他,限你今天整改好。我也就要和他较真斗硬,严肃安全生产的底线管理。下班的时候,我再去检查时,发现他已经整改了安全的隐患。

还有一次是在几年前,我在中外合资的石化工程项目上从事打桩工程的安全管理,打桩机榔头带出的油污飘洒在地面,一个外方的代表用棉絮沾一下地面小水坑飘落的油花,对我说:李春林,这是什么?告诉你,这是油。你现在找个袋子,把这块泥土装起来,运往检测单位去。我当时就懵了,又不是起重机械设备,泥土运去检测干什么?你知不知道这是泄露,你知不知道这是对环境的污染,你知不知道污染对子孙后代健康危害的影响。我当时无言以对,想不到外方对于职业健康安全管理那么重视。今天的我更加明白了他们的管理,管理应该站在怎样一个高度去看问题、去关注细节,也明白了安全应该怎么严肃安全施工生产的管理底线。

以上两则事例说明安全生产就要不放过每一个细节,把规章、制度、规程不折不扣地落实到我们的工作当中去遇到粗心的作业人员,绝不姑息,严肃安全管理。


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 Jlran 2022-4-2 10:25
讲的很好,很有借鉴!

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