跨国公司也是一家公司，在利润和风险面前，选择哪个好？多半选择利润，除非风险很大，但有多大有时无法评估，但损失的利润马上可以计算。

很多干我们这行的，会拘泥于法律法规标准，干什么都把标准抬出来。这个没错的， 违法的事总归不对。可如果遵纪守法，公司根本没办法操作怎么吧？告诉老板，没有仓库，没有厂房，停止作业。自己先被老板炒了鱿鱼。

我们的底线是什么，把风险控制在自己可接受的程度。有个同行跟我说，公司有个氨水储罐，被安监盯上了，安全间距不够。难道工厂关门？不可能。

怎么办？还是沟通，可以在氨水储罐旁设置防爆墙，增加气体探头，增加应急连锁装置，设立泄险区。把风险都控制在不发生泄漏的前提下和安监谈是否可以通融，当然最好请一家安全公司做个可行性论证和评估。

保护自己，有时也很无奈，有些事情你不同意，别人还是会做，留下一些证据邮件、照片，说话模糊点，拐个弯

支持业务，EHS不要只是个批评者和裁判，要有方案、有方法。当公司因安全问题遇到麻烦时要灵活的帮助公司推出解决方法。

坚持到底，今天我被打输了，明天再来，不要放弃，今天我吃亏了，记下来，想想问题在哪里，下次再来。我们如果放弃自己，别人还会要安全吗