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公司年度安全事故分析报告

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发表于 2011-1-18 16:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 秋之枫 于 2011-2-15 08:38 编辑

从事安全管理工作已近一年,现把公司一年的安全生产事故分析报告上传,大家也好互相学习。

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发表于 2011-1-18 16:31 | 显示全部楼层
呵呵,我也快一年了。共勉一下
发表于 2011-1-18 16:32 | 显示全部楼层
中复连众二0一0年度安全事故分析

安全事故问题涉及面广,社会影响巨大,一旦发生安全事故,不但用工单位正常的经营生产会受到影响,而且更为重要的是对工伤职工本人及其家庭带来严重后果,造成经济上、精神上的巨大损失,影响了社会和谐。鉴于安全事故问题的严重性,我们特对2010年集团公司的安全事故情况进行分析、总结,以期引起有关各部门、车间和公司领导的重视,投以更多人文关怀,来预防安全事故的发生,促进公司和谐发展。
一、安全事故总体情况   
2010年,各叶片外埠基地相继达产,传统产品产销两旺,生产现场和人员数量骤增,安全生产形势严峻。全年安全事故共发生19起,较去年增加了7起,安全生产形势不容乐观。
表1:           2010年公司每月安全事故起数统记表
月分        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12        合计
起数        3        3        0        1        1        0        2        1        2        2        2          2        19

表2:     2010年公司各部门发生安全事故事故统计表
部门、车间 、分子公司        起数
制品公司        3
环氧管道公司        3
管道公司        2
连美公司        4
安装公司        0
机加工车间        0
大浦叶片一分        2
大浦叶片二分        1
大浦叶片三分        1
大浦叶片四分        0
酒泉叶片公司        0
沈阳叶片公司        2
包头叶片公司        0

表3:     2010年公司安全事故类别统计表
事故类别        烧伤        物体打击        交通事故        车辆伤害        火灾        高处坠落        爆炸
起数        1        8        1        1        3        4        1

二、安全事故原因分析
纵观今年公司发生的19起安全事故,原因多种多样,但综合起来不外乎是人的不安全因素,物的不安全状态,管理缺陷三个方面,具体体现如下:
(一)人的因素
1.各部门、车间管理人员缺乏安全意识,对安全工作重视不足、缺少基本安全投入。往往将工作重心放在了产品生产、财务管理上,安全生产基本未纳入部门长期发展管理计划。缺少专门的安全管理人员,部门内的管理人员既管生产经营,又管安全生产,不少部门经理又经常外出跑业务,安全管理就形同虚设。像连美公司三起高空坠落致伤、致死案中,项目经理为了节省费用,私自搭建脚手架或找无资质人员搭建脚手架结果酿成惨剧。如果连美公司第一起高空坠落事故发生后,主管经理能够深刻认识到其中的安全隐患存在,积极整改,加强现场安全生产监管,那么也就避免了后两起坠落事故发生。
2.员工安全意识淡薄,违章违规作业时有发生。不少员工工作中重生产、轻安全,存有侥幸心理,贪图一时便利,违章操作、盲目蛮干,结果酿成惨剧。制品公司脱硫工段班长方玲为图省事,指挥五人用人力去翻转90多公斤滤网,结果导致自己手指被挤伤,其实当时只要多花几分钟用行车吊起进行翻转,就事不至此。
3.员工技能素质不强,防范技能欠缺。一是员工专业技能不强,文化素质偏低,对机械性能,电路电工等基本知识缺乏认识,加上技术不够娴熟,容易发生事故。像环氧管道公司谭海兵由于对阳螺纹切割打磨机性能不熟悉,在机器刀片还未完全停止转动情况下冒然去敲击管头,结果导致左手背不慎碰到还未停转的切割刀片上中指肌腱损伤。当时如果他能想到,首先等刀片完全停止后再去做下一步工作,就可以避免事故的发生。
(二)物的因素
首先是各部门缺乏安全防护设施。机械传动装置无防护罩,缠绕机无急停装置,移动式手持电动工具无漏电保护器,现场缠绕脚手架无安全网等等,是造成事故的一个重要方面。其次是有些部门缺乏相应的安全救灾设备,例如制品公司除车间以外的生产场所无消防栓,灭火器配备不足一旦发生火灾事故,后果十分严重。再次是部门对生产设备的检修排查力度不够,不少设备常年连续运行,缺乏合理的养护周期,促使机件内部配件提前磨损。对车间电路日常巡查力度不足,导致线路老化、破损,这些情况的出现为安全生产埋下了非常严重的安全隐患。
(三)管理因素
1.驻外施工现场临时用工上岗前缺少必要的技能和安全生产知识培训。当前因员工流动性很大,加上招工困难,不少驻外施工现场用人紧张,导致项目经理私自雇用临时用工,招到人不管熟练与否,新手直接上岗,往往引发事故。连美公司衢州元立工程雇用临时用工赵彦民未经培训直接上岗操作,结果2天不到就从脚手架上坠落,就是一个非常鲜明的例子。
2.日常管理不规范,制度执行不到位。各部门、车间对员工管理不规范,缺少专人进行日常管理巡查,员工违反劳动纪律不同程度存在。环安部日常检查中,发现一些车间内、更衣室有烟头;车间员工无证操作特种设备;员工不正确佩戴劳动防护用品;员工不正确操作电气设备、工具等等。而这些现象的存在其根本原因是,部门管理人员已默认了这些习惯性违章、违纪的存在。
3.事故发生后缺少相应的安全问责考核机制。有些部门、车间,有些员工对生产事故缺少自我总结,经济惩罚和改进机制,导致同类事故接连不断发生。连美公司,2010年9、11、12三月连续发生三起坠落安全事故,12月因违规在施工现场倾倒丹阳有问题过气化甲乙酮,导致临时用工薛小勇在滚运树脂桶过程中桶压到过氧化甲乙酮结晶体发生爆炸,爆炸产生的冲击波将薛小勇的左腿炸伤。
三、对策及措施
(一)发挥安全管理部门职能,全体员工共建平安中复连众
1.强化公司舆论引导,提高全体员工安全素质
要宣传普及安全法律和安全知识。借助厂报、电台、网络等渠道,以厂区宣传栏,安全专题讲座等各种形式多样,内容丰富的宣传方式,提倡“安全生产”的理念。通过树立安全生产先进典型,对一些重大安全事故进行案例介绍和剖析,提高全体员工的安全意识和安全法制观念,动员全体员工共建平安中复连众。
2.建立事故问责机制,强化安全生产立体考核。将安全生产与各部门年度考核挂钩,建立目标管理责任制。各部门、车间主管、工段长及班组长与公司安委会签订安全责任状,明确规定谁主管谁负责,发生大事故要严肃追究相关人员责任,不留情面。
3.规范用工制度,特种作业按一定比例配证。加强驻外施工现场用工管理,杜绝工程项目经理私自雇用临时用工。如需要增加用工各部门提出申请,由人力资源部统一招聘,并经岗前培训合格后方可上岗。对于部门存在的特种作业,各部门可根据实际情况按一定比例提出申请,经总经理审批后由人力资源部统一进行培训取证,杜绝特种作业无证上岗现象的存在。
(二)推动公司各部门自律改进安全生产管理制度
1.建立人本管理制度,提倡科学用工。公司要牢固树立“以人为本、员工第一”管理理念,多一些人文关爱。一是制度上要关爱员工,建立合理的工时制度,尽量避免超时加班,确保员工能得到充分的休息。适当提高工价以降低计件制员工劳动强度。二是管理方法上要关爱员工。对车间物资进行合理的归类收纳和摆放,增加车间通风通光条件,对高噪音、高粉尘设备增加防护罩,为员工提供舒适工作环境。
2.要加强安全生产培训,提高员工安全生产能力。建立健全岗前培训制度,对新员工及换岗员工开展有关技能、安全防范以及紧急避险的岗前培训。对在岗职工有针对性地分工种、分岗位进行全员培训,切实提高员工劳动技能和安全生产意识。
3.建立健全规章制度,强化作业现场管理。公司要严格建立和完善科学合理的安全生产制度和操作规则,使员工有章可循。同时要加大安全检查力度,将突击检查与全面检查相结合,各部门、车间要对每一个生产环节进行定期巡查,发现问题立即进行整改,杜绝安全生产隐患。同时加强对员工的日常管理,对违反劳动纪律的现象要予以批评教育,必要时要进行处罚,确保员工有章必循。
4.落实安全责任,建立绩效考核机制。安全生产要层层落实责任,明确安全责任制度,各部门、车间管理人员,上至经理、厂长,下至工段长、班组长、员工都要签订安全责任状,对发生安全事故的,要追究本部门,本系统管理人员的责任。同时建立合理的工资考核体系,将工资报酬与安全生产进行合理挂钩,通过建立经济上的约束机制,鼓励全体员工和管理人员提高积极性,实现安全生产目标。
发表于 2011-1-18 16:32 | 显示全部楼层
还是贴出来,别人看也方便些
发表于 2011-1-18 16:35 | 显示全部楼层
居然跟我是一个集团公司的,晕!我江西南方水泥的
发表于 2011-1-19 18:54 | 显示全部楼层
thanks  you!
发表于 2011-3-22 22:32 | 显示全部楼层
对违反劳动纪律的现象要予以批评教育
发表于 2011-3-23 08:57 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2011-4-23 12:50 | 显示全部楼层
比较朴实。
发表于 2011-5-3 14:16 | 显示全部楼层
对违反劳动纪律的现象要予以批评教育
发表于 2011-8-21 20:35 | 显示全部楼层
好好学习一下。谢谢!
发表于 2011-9-15 14:50 | 显示全部楼层
写得很棒
发表于 2011-11-21 19:30 | 显示全部楼层
学习了,很好
发表于 2011-12-23 11:02 | 显示全部楼层
学习了,谢谢。
发表于 2011-12-26 21:12 | 显示全部楼层
学习了,谢谢。
发表于 2012-5-24 16:25 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2014-3-14 10:18 | 显示全部楼层
学习学习、
发表于 2014-3-31 16:22 | 显示全部楼层
不错,学习了,谢谢!
发表于 2014-4-9 10:25 | 显示全部楼层
谢谢楼主,多谢分享
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