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第三周讨论主题(EHS工作职责)总结

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发表于 2012-5-8 21:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

第三周的讨论周期长了些,从4月23日持续到了5月7日,持续了两周时间,原因是中间隔了一个劳动节,考虑到相当一部分版友们将有各自的活动安排,为了更好、更全面的讨论,以期有个更好的输出,因此一直到5月7日,才出了第四期的讨论话题。


长期一直关注EHS管理交流版块的人,谢谢你们一直的支持,才让我有这份动力,坚持这份无偿的、我所认为“有意义”的活动,其实这也相当消耗时间,需要一个一个的看每个人的回贴,需要针对每个人的回帖给出评分,需要在讨论周期结束后,一点一点概括性的进行总结,需要一个字一个字的将总结性的东西写出来,需要将写出的总结发在论坛中、个人空间中、以及发给留下邮箱的朋友们。这让我想起N年前让我铭记终生的中考,人生的第一个滑铁卢,认为会铁定得高分的语文,结果却得了最低的5分,原因很简单,作文出了问题。后来据家人找老师查卷得知,作文写得非常好,但是主题并不是积极的,偏向于消极,因此得了最低分。文中有段话,一直记着:“有意义”是个很抽象的词语,“有价值”也是仁者见仁,智者见智,但是人活着,就必须做些事,随便什么事……

言归正转,该总结了:


1.本次活动的讨论持续时间为2012年4月23日至2012年5月7日。(如以往一样,该讨论将会持续,以提供更多人员意见。)

2.该讨论帖总计浏览次数336次,总共发表意见35次,其中直接参与讨论并发表意见23次。


3.针对EHS工作职责的相关讨论的总结如下:


- 各自所在的EHS部门,无论是有独立的EHS部门或是EHS个人存在的公司,均有明确的EHS工作职责;


- EHS个人的工作职责非常明确、清晰的进行了定性和定量的描述,每个从事EHS的人员已经知道自己应该做什么。但是个人观点,EHS部门或个人的工作职责应考虑如何更好的宣传至每一位员工,让每一位员工知道和了解,EHS部门是一个什么样的部门,他们每天在干着什么。很多公司的很多员工,无论是办公室的、或者是说是一线的员工,无法非常清晰、准确的大概说出EHS部门及个人的工作内容。这对于EHS管理水平的发展,是一个bottleneck(瓶颈)


- 除了EHS专职事务外,相当一部门EHS人员还负责着消防、保洁、门卫、后勤、行政、厂务、物业等偏向于总务部门(或者是行政部门、厂务部门)的事宜,甚至还有部门负责着生产上的某一块、质量上的某一块任务,这种是属于兼职EHS的情形。


- 根据版友们的讨论,在日常工作中的一些安全、环境管理方面的问题,最好不要直接进行实施工作,间接的、巧妙的进行着引导、指导、管理其实施,这是一个正确的方向,即EHS不仅仅是EHS的事,EHS同样是大家的事;另外,若全部包办,还可能会引向另一个结果,即EHS人员什么都管,什么都揽,会陷入一种可怕的破坏一个公司的和谐的境地。彼时,EHS人员将成为众矢之的,很难更好、更加高效的开展工作。最佳模式应该是,EHS应是一个起着职能作用的一个部门,而不是实施的部门。



- 但是根据上一条描述,EHS人员会出现另一种困境,即看似什么都管,但却什么都做不了。此时,EHS部门或人员在组织结构、最高领导给予的支援优势要予以显现,以支撑其实现其管理目标、指标;若是遇到身处一家公司的最高领导的支持力有限的情况,那对于EHS部门及EHS人员的工作推动将会有很大的挑战,但不是无机可循。此时对EHS人员的要求亦非常高,要有超强协调能力、超好沟通能力等以保证其实现EHS目标、指标。


针对以上几点,总而言之,就是:未来企业的发展对EHS的要求同样亦会越来越高,不管是领导支持,或是支持不足,你都要去想尽一切办法去追求以期实现EHS的KPI或者说是目标。身为EHS人员的我们,只有在各种情形中,致力去追求一种境界:EHS is not only about EHS,EHS is all about people!(EHS不仅仅是EHS人员的事情,它是全部员工的事情)


笔不前驰,不足之处,与君共勉,为共同没有事故的未来!
发表于 2013-11-11 10:31 | 显示全部楼层
安全管理的地位一直在讨论,注安的重视程度还没有提高

点评

安全管理人员的地位及待遇应纳入国家的法律法规,根据企业规模设置下线。  发表于 2016-11-26 09:27
关健是落实  发表于 2014-2-16 12:03
发表于 2012-5-10 11:21 | 显示全部楼层
现在谈有点奢望,30年后等人死到6亿在谈这个问题

点评

你说的真是太好了  发表于 2017-10-11 11:07
严重同意  发表于 2015-1-12 12:13
发表于 2013-11-6 09:45 | 显示全部楼层
写的不错啊
发表于 2012-5-16 16:29 | 显示全部楼层
EHS is not only about EHS,EHS is all about people!
同意!
发表于 2012-5-18 08:49 | 显示全部楼层
秀才造反 三年不成 照本宣科 纸上谈兵
发表于 2012-9-25 16:23 | 显示全部楼层
在我们公司可有可无,老板也不是很支持,难做
发表于 2012-5-16 16:53 | 显示全部楼层
完全同意
发表于 2012-5-10 20:55 | 显示全部楼层
发表于 2012-5-10 23:14 | 显示全部楼层
写的都看懂了!非常赞同ehs的定位
 楼主| 发表于 2012-5-17 09:04 | 显示全部楼层
回复 14# lupeng0210
自古以来的改革者们,一般不太会有好下场,古有商鞅,王安石,近有康有为等
因此,若要改变,必须要有概念,但需坚信,会好转的,因为我们不是为了我人瓣饭碗而去做的这些事,我们是为了千万家庭的幸福在做事

点评

人人都因为现实而不愿意牺牲推动某些事情的渐进发展,我估计我们现在还处在石器时代呢,打个比喻  发表于 2017-3-21 12:16
人活着,有些人工作是为那份事业的理想,有些人工作是为眼前的那一点点果腹的物质。境界决定高度,决定意识行为,不同层次的人,很难彼此理解的  发表于 2017-3-21 12:14
吴晓的身上有着强烈的职业精神和忧国意识,这在普遍混日子的,缺乏战略思考能力的安全人队伍里,难能可贵,点赞  发表于 2017-3-21 12:09
齐家-治国-平天下!!!妻儿老小都养不活,谈什么千万家!!!  发表于 2016-12-1 09:20
发表于 2012-5-9 10:18 | 显示全部楼层
很有道理
发表于 2012-5-10 20:54 | 显示全部楼层
发表于 2012-5-11 09:53 | 显示全部楼层
现在谈有点奢望,30年后等人死到6亿在谈这个问题
水源漫步 发表于 2012-5-10 11:21



理想归理想,现实归现实。30年后,我们退休了。

点评

确定能安安静静的撑到退休?  发表于 2016-12-1 09:21
发表于 2012-5-11 17:46 | 显示全部楼层
EHS is not only about EHS,EHS is all about people!
发表于 2012-5-12 12:16 | 显示全部楼层
有好的努力方向  才有益于提高   实现每个人会安全
发表于 2012-5-12 14:52 | 显示全部楼层
EHS is not only about EHS,EHS is all about people!
发表于 2012-5-13 17:33 | 显示全部楼层
有道理
 楼主| 发表于 2012-5-14 08:22 | 显示全部楼层
回复 9# SUIBIAN1978
希望继续支持!
 楼主| 发表于 2012-5-14 19:23 | 显示全部楼层
回复 3# 水源漫步
看了您的回帖,我有两点心得想与您分享:
1.改变从现在开始
2.改变从自己开始

不但是这个行业,包括您,都会发生秋天覆地的变化,不信,开始改变吧!

点评

对,如果什么都非常好,还需要我们前行干嘛呢?裂变效应是从每个分子开始的,人人都安于现状,何来革新,更谈不上变化  发表于 2017-3-21 12:21
发表于 2012-5-15 16:04 | 显示全部楼层
总结的非常好,大方向是对的,不过在转变过程中会遭到很多诟病。

点评

牺牲一个人,幸福后来人  发表于 2017-3-21 12:21
发表于 2012-5-16 21:12 | 显示全部楼层
定位一定要好,否则很难开展工作
发表于 2012-5-18 13:39 | 显示全部楼层
真正要做好EHS需要很多的技巧啊~
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