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日志

分享 谁说风险看不见?
2011-8-4 09:08
“ 明枪易躲,暗箭难防。 ” 在战场上,你知道对方阵地在什么地方,什么时间打枪,这没有什么可怕。可怕的是,有人在你不知不觉的情况下朝你放冷枪,让你去感受到这种环境的危险。 你看到对方朝你开枪,是决定了的事实,不是危险,是正在发生的灾难。危险是什 ...
个人分类: Safety manage|1127 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 预知预警,伤害早知道
2011-8-2 13:04
我曾在很长一个时期觉得富裕的日本人在历史上对人类文明没有做出过什么突出贡献。比如古代的种地农耕、文字印刷,近代改天换地的蒸汽机、电力,现代的火车、轮船、飞机,当代的核能、卫星、电脑、网络,都不是日本人的发明。如果不是中国人徐福教他们种地,他们可能还在结绳记事。但是不能因为这些 ...
个人分类: Safety manage|1383 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 量化细化全面化
2011-8-2 12:46
安全管理和制度,是个 “ 鸡生蛋,蛋生鸡 ” 的问题。安全管理离不开制度,制度是安全管理的保证。 在制度建设上,放眼世界,个中翘楚应数欧洲。欧洲在安全管理方面的重要特色是制度至上。从近代历史来看,欧洲相较于世界各地,制度创新成效最为显著。资本主义 ...
个人分类: Safety manage|2365 次阅读|1 个评论 热度 9
分享 写你干的,干你写的
2011-8-2 10:10
“ 以人为本 ” 是一面旗帜,这方面美国企业家的表现远远超过该国的政治家:摩托罗拉的 “ 肯定个人尊严 ” ;惠普有推崇人的 “ 惠普之道 ” ;鼓吹 “ 只有偏执狂才能生存 ” 的英特尔前总裁葛洛夫,经常到大餐厅和员工一起就餐; IBM 公司三个核心信条是, “ 对个人的尊重,人人平等,终 ...
个人分类: Safety manage|1454 次阅读|2 个评论 热度 2
分享 向美、德、日学习
2011-8-2 09:02
中国的改革开放是从拿来主义开始的。当年,改革开放的总设计师邓小平主导设立特区的目的主要在两个方面:利用外资;学习国外的先进技术和先进管理知识。中国的廉价劳动力市场吸纳国外资本源源不断地流进来,中国的企业也在这股潮流当中接触学习到了国外的先进管理知识。我们现在所通行的现代企业制 ...
个人分类: Safety manage|1451 次阅读|2 个评论 热度 2
分享 有可能出错,就一定会出错
2011-8-1 13:17
诸位可有这样的经历,哥儿几个凑在一起刚开始议论某人,某人就进来了。有人说,邪门了。还有人说,这是 “ 说曹操,曹操到 ” 。 再有,单位里一些女员工上班时间刚抽空出去买点菜,正赶上查岗,她们前脚走领导后脚就进来了: “ 婆婆妈妈的,整天不好好上班, ...
个人分类: Safety manage|2395 次阅读|4 个评论 热度 8
分享 绩效考评要强调安全责任
2011-8-1 13:03
安全管理不能没有考评,除了还没成型的小作坊,尚没有见到过不考评安全的企业,这表明企业对安全生产工作都很重视。只是考核方式不同,有的年初缴纳风险抵押金,年末没出事故双倍返还;还有的半年一次、季度一次或者月度一次安全大检查,检查不合格扣奖金。总之,上下下下,没少花时间费精力。各个 ...
个人分类: Safety manage|1072 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 安全是职业进步的阶梯
2011-7-27 13:11
安全是职业进步的阶梯
我们说人的一生是学习的一生,可是,很多人在一生中的大部分岁月里并不学习。人的一生其实是劳动的一生, “ 劳动是光荣的,工作是美丽的 ” ,不管劳动光荣还是不光荣,工作美丽还是不美丽,每个人在他完成学业,实现了最初的生存技能储备之后,就是工作劳动。工作将持续到退休,甚至退 ...
个人分类: Safety manage|1066 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 选恋人也要讲究安全责任
2011-7-27 12:50
在安全生产中,人力资源的具体需求是什么,或者说什么样的人才是企业应该选择的员工?这要具体问题具体分析。企业的特性不同,需要的人也不同 —— 造原子弹的军工企业和做茶叶蛋的食品工厂,需要的人能一样吗?工作的性质不一样,需要的人员也不一样 —— 坐办公室的和在流水线上干活的,对安全素 ...
个人分类: Safety manage|1023 次阅读|1 个评论 热度 1
分享 怕死的才是好员工
2011-7-26 13:27
在部队中,勇敢已经不再是第一素质,但不是不要勇敢;在企业中,员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程。“士兵不能怕死,员工一定要怕死。”说这话并非犯政治错误,而是讲求科学。科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏,知道害怕。 过去不知道怕,不提 ...
个人分类: Safety manage|1475 次阅读|2 个评论 热度 3
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