安全文化网购·安全超市

安全社区

 找回密码
 注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: dongrongde

我们缺的不是制度而是执行力(转载)

  [复制链接]
发表于 2008-8-22 10:15 | 显示全部楼层
发表于 2008-8-22 11:04 | 显示全部楼层
最近公司在搞品牌建设,先调查,找问题,然后大家把问题罗列出来后进行归纳分析,然后再找问题背后的问题,就是深层次的原因,结果发现,找来找去,最后就只剩下一个问题:人,比如责任心不强、执行不力、没有品牌意识等等,可以说如果每个人都能管好自己,都具备很强的服务意识,那么根本不需要去推动。同理,安全也是如此,如果每个人都能保证自己的安全,那还需要安全管理人员吗,管理 管理,对象主要是人,有人的地方才有管理。只有人的素质上去了,才能根本性的解决问题。
发表于 2008-9-9 13:41 | 显示全部楼层
发表于 2008-9-10 14:48 | 显示全部楼层
企业规章热度勘称经典,但执行起来总要打折扣,不外乎检查时动一动,过后中依然故我,上上下下、大大小小,你、我、他真正尊重生命价值时,安全可见天日
发表于 2008-9-23 14:59 | 显示全部楼层
发表于 2008-9-23 15:04 | 显示全部楼层

什么是安全执行力?

安全执行力是执行力的分支,所谓安全执行力,是指员工贯彻安全生产意图、完成安全生产既定目标的操作能力,是保证安全管理工作顺利开展的灵魂和核心。包括对安全工作执着追求的意志,驾驭局势、克难攻坚的工作能力,认真负责的工作态度,求真务实、勇于创新的工作作风,顾全大局以及激励约束机制的建立和完善等。多年的安全工作的实践反复证明:我们从来就不缺少安全规章、制度、思路和办法,关键在于这些好思路、好办法、好制度能否不折不扣地全部落实到位,这才是最重要的,也是我们最缺乏的。
以抗日战争为题材的电视连续剧《亮剑》为例,剧中在播放独立团团长李云龙决定攻打平安县城时,有两个镜头让人难以忘怀:一个是当通讯班奉命传达命令,一名通讯兵对按时通知散落在各地的营部表示怀疑时,班长说的一句话:“就算马跑死了,人累倒了,爬也要通知到。”另一个镜头是,二营在刚打完胜战,缴获不少枪炮粮弹时,接到了迅速集合的命令,此时二营营长略一思索,二话没说,立即命令遣散俘虏,丢掉辎重,迅速集合,奔赴团部。正是从这些平凡的镜头中,独立团李云龙部队敢于亮剑、勇于作战的形象才跃然纸上,也让“亮剑”精神内涵——执行力有了真实的注解。
班组是企业生产的前线,一切生产活动都是通过班组来实施的,具体工作完成质量高不高、过程是否安全、效果是否突出,关键就在班组的执行。企业班组管理包括安全管理、日常生产管理、后勤管理和民主管理等方面,共同组成了一个有机的统一体,而通常这些管理工作都是由班组长负责,交由班组成员执行。因此,提升班组的安全执行力非常重要。

[ 本帖最后由 aimee 于 2008-9-23 15:10 编辑 ]
发表于 2008-9-24 14:48 | 显示全部楼层
赞同 14楼的说法。
发表于 2008-9-24 15:10 | 显示全部楼层
多数企业真的不缺制度,而是将制度落实下去,人们按制度去做,让制度去约束人的行为,让作业人员知道,什么是可以做的,什么是不可以做的,别人做了禁止的事,我应该站出来制止.领导的率先垂范很重要.
发表于 2008-9-25 10:38 | 显示全部楼层
学习啊,不错的文章。
发表于 2008-10-12 21:18 | 显示全部楼层
我们只注重理论上面的,而忽视实践操作!!!
发表于 2008-10-12 23:04 | 显示全部楼层
要执行,制度首先要可行
发表于 2008-10-13 09:16 | 显示全部楼层
多数企业真的不缺制度,而是将制度落实下去,人们按制度去做,让制度去约束人的行为,让作业人员知道,什么是可以做的,什么是不可以做的,别人做了禁止的事,我应该站出来制止.领导的率先垂范很重要.
发表于 2008-10-13 09:37 | 显示全部楼层
现行的管理就是这样,制度不少,执行起来比较难,特别是生产忙起来时,安全往往只能让步,追求最大的利润永远是领导们首先考虑的事情。
发表于 2008-10-13 10:13 | 显示全部楼层
金玉其外,败絮其中!!!!!!!!!
发表于 2008-10-14 10:22 | 显示全部楼层

回复 14# 的帖子

这是普遍现场,当任何一个东西跟金钱挂钩的时候,都是很厉害的!这就是为什么安全生产责任制要和经济挂钩的原因吧。
发表于 2008-10-19 06:14 | 显示全部楼层
是定了制度不执行就是没有定
发表于 2008-10-19 14:44 | 显示全部楼层
我们缺的不是制度而是执行力。赞成。
发表于 2008-10-20 18:13 | 显示全部楼层
单单一个“严”字就把安全管好了?我看未必。安全管理固然是要严格,但正激励比负激励更有效,如果一味处罚、罚款是不是把安全管理引入了一个粗暴管理的歧途,人都是有感情的,你在纠正他的错误时讲的入脑入心是不是更有效?一孔之见啊,大家讨论。
发表于 2008-10-30 15:43 | 显示全部楼层
说的挺有哲理的。
发表于 2008-11-1 11:02 | 显示全部楼层
我们这安全专职只知叫叫,不知去管理,出问题就说我们他们的有规章制度和操作规程他们不执行。没办法。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

安全文化网 ( 京ICP备05066184号|京公网安备110105001185号  

GMT+8, 2018-4-24 05:09

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表