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楼主: 美丽家园

高处坠落、机械伤害急救应急预案

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发表于 2008-10-13 19:23 | 显示全部楼层
十分感谢你的贡献
发表于 2008-10-13 20:30 | 显示全部楼层
学一学,谢谢分享
发表于 2008-11-5 16:06 | 显示全部楼层
怎么样才能获得积分呢?
发表于 2008-12-8 08:53 | 显示全部楼层
?FROM%20=htt://www.cheminfo.gov.cn
发表于 2009-2-19 15:16 | 显示全部楼层
好东东
发表于 2009-2-19 20:56 | 显示全部楼层
谢谢,找呢。
发表于 2009-3-21 20:19 | 显示全部楼层
学习一下
发表于 2009-3-21 20:21 | 显示全部楼层
见识一下!谢谢!!
发表于 2009-3-21 20:23 | 显示全部楼层
希望是好东西
发表于 2009-3-21 20:25 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2009-3-21 20:27 | 显示全部楼层
顶一下吧
发表于 2009-3-21 20:29 | 显示全部楼层
看不到啊
发表于 2009-3-21 20:34 | 显示全部楼层
顶!顶!顶!顶!顶!
发表于 2009-3-22 08:35 | 显示全部楼层
学习学习!提高提高
发表于 2009-4-28 15:40 | 显示全部楼层
学习,学习各方面的应急预案
发表于 2009-5-24 11:46 | 显示全部楼层
学习学习,
发表于 2009-5-24 12:04 | 显示全部楼层
学习,学习,下了
发表于 2009-5-24 12:20 | 显示全部楼层

职业EHS经理培训

课程大纲


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一、HSE现代安全管理理论

1.Dan Petersen的现代安全管理十大理论

2.马斯洛需要层次理论

3.事故致因理论

4."海因里希"安全法则等

二、HSE经理人角色认知

1.HSE经理职责

2.如何获得所需支持

3.HSE目标指标

4.HSE改进计划的制订

5.如何驱动HSE

三、企业安全文化建设

1.企业安全文化的内涵

2.企业安全文化建设的重要性

3.企业安全文化成熟模型

4.企业安全文化的关键要素

5.提升企业安全文化的途径

四、企业安全领导力

1.安全领导与安全管理的区别

2.全面安全领导力理论

3.企业安全领导力的挑战

4.卓越企业安全领导力模式

5.卓越企业安全领导力的"十大"特征

五、企业社会责任

1.基本概念

2.企业社会责任与企业竞争力

3.社会责任与企业安全理念

4.跨国公司社会责任的实践路径

5.《财富》企业社会责任评估排名

6.案例: 中海油的社会责任实践

六、HSE管理体系

1.HSE管理体系模式及体系建立逻辑

2.HSE管理体系和ISO体系对照

3.HSE管理体系要素及框架要求

4.HSE管理体系关键机制及作业安全黄金准则

5.HSE管理体系建立、评估与审核、持续改进

七、风险评估与风险管理

1.基本术语

2."五步法"风险评估

3.风险评估的流程

4.风险控制层次架构

5.石油石化行业重大风险管理

6.石油石化行业风险级别矩阵的建立

7.作业风险评估、评估记录、回顾与更新

8.作业风险评估中的特殊案例

八、现场审核(检查)

1.审核(检查)表的设计

2.审核(检查)工具的准备

2.现场审核(检查)技巧

3.整改措施的跟踪

4.SafetyBOSS行为安全观察系统(B-Behavior行为,O-Observation观察,S-Safety安全,S-System系统)简介

九、事故调查与根原因分析(RCA)

1.事故成本"冰山"

2. "六步法"事故调查流程

3.与证人面谈技巧

4.事件发展次序

5. "三步法"根原因分析(RCA)

6.纠正措施与改进计划的制订

7.事故报告的编写

十、危机管理与应急响应

1.危机管理策略

2.应急指挥系统基本原理

3.应急计划与应急响应后勤准备

4.应急计划演练

5.应对媒体的要点和技巧

6.危机管理计划

十一、工业卫生管理

1.工业卫生基础

2.工业产品的毒性原理

3.职业健康危害评估方法

4.常用检测仪器

5.职业健康和卫生管理制度

6.个人防护用品的选择和使用

7.职业健康危害因素控制

十二、高风险作业

1.动火作业

2.进入受限空间作业

3.高空作业

4.起重与吊装作业

5.开挖作业

6.电气作业

7.车辆行人安全

十三、改善环保业绩的十大要素

1.公司的政策

2.公司承诺

3.业绩目标

4.组织、责任与资源

5.运行控制

6.纠正、预防性措施与应急计划

7.培训、意识与能力

8.决策与计划

9.文件控制

10.评估与持续改进

十四、危险化学品(HazMat)管理

1.危害化学品的申购管理

2.危险化学品的储存、保管与使用

3.危险化学品的运输管理

4.危险化学品的处理管理

5.危险化学品的物质安全数据表(MSDS)

4.危险化学品的信息沟通系统(HazCom)

十五、人机工程

1.人机工程学

2.办公室人机工程

3.作业场所人机工程

4.显示屏设备评估

十六、跨国石油公司- BP集团的HSE管理介绍

1.公司背景

2.HSE业绩承诺

3.公司目标、理念与价值观

4.2005年可持续发展报告

5.HSE管理体系等

课程主讲


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    Daniel 老师
     曾经在国有大型企业中石油、中石化工作过,后来加入国际性跨国石油公司,如:丹文(Devon)能源中国有限公司、康菲(ConocoPhillips)石油中国有限公司、依欧格(EOG)资源中国有限公司、BP中国,历任安全工程师、安全监督、安全顾问、高级安全顾问等职务.18年HSE工作经验,尤其是10年跨国公司的经历,使本人深刻理解现代企业安全管理的原理、理念和内涵.

严老师擅长的课程有:
健康安全环保HSE经理人培训
企业经理人安全领导力提升
现代企业安全管理
企业安全文化建设与提升
BP跨国石油集团安全管理模式研讨会
企业零(无)事故安全管理务实
作业现场(车间)安全管理务实
作业现场5S管理与无障碍推行5S
事故调查与根原因分析技术
行为安全管理(高级安全审核)
危机管理
作业安全(危害)分析JSA/JHA
风险管理
健康安全环保培训师培训
工业卫生管理基础
环境保护基础
危险化学品管理
作业许可管理
能量隔离与挂牌锁定
石油与天然气安全
防御性驾驶与疲劳管理
车队长培训
现场安全管理技巧
发表于 2009-5-24 12:39 | 显示全部楼层
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发表于 2009-6-29 11:14 | 显示全部楼层

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