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反“三违”的八项对策措施(申精)

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发表于 2009-10-27 10:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
反三违的八项对策措施
在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”(简称“三违” ),是人的不安全行为导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。为遏制“三违”导致事故的发生,下面提出八项对策措施。
一.舆论宣传为先导
利用各种宣传工具和方法,大量宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束,自我防范,自觉搞好安全生产的目的。
二.教育培训为基础
抓好新干部上岗前,新工人上岗前,工人转岗换工种时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化,以提高全体干部员工的安全意识和安全技能,增强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。
三.企业领导是关键
“三违”除不除,关键是领导,开展反“三违”要以领导为龙头,从各级领导抓起,自觉坚持“管生产必须安全”的原则,以身作则,做反“三违”的带头人,并要运用现代安全管理方法,按照“分级管理,分级负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)的综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。
四.安全管理队伍是主力军
建立一支责任心强、素质高、经验丰富、懂技术、作风扎实、任劳任怨、敢于管理的安全管理队伍,树立安全管理的权威,促进企业的安全持续稳定发展。并且各级领导要重视这支队伍的发展,支持他们的工作。
五.班组是主阵地
班组是企业的“细胞”,即是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹,抓好对班组的管理无疑是重中之重,班组要抓好日常安全意识教育,抓好岗位培训,开好班前、班后会。
六.三种人是重点
1.班组长:班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊,班组安全工作的好坏主要取决于这些人,班组长敢于抓“三违”就能带动一批人,管好一个班。

2.特种作业人员:特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作,随时有危及自身或他人安全的可能,是事故多发之源。


3.青年职工:他们多为新工人,往往安全意识较差,是事故多发人群。


把以上三种人作为“三违“的重点,进行重点培训教育、引导管理,就可以有效控制“三违”行为,降低事故发生率。


七.现场管理最重要


现场是生产的场所,也是发生“三违”出现伤亡事故的源头地,狠抓现场管理,落实现场安全确认制度尤为重要。


八. 养成良好的行为习惯, 习惯性违章是“三违”现象的突出表现,要想杜绝,必须通过教罚并举,强化管理,严格标准,提高安全意识和安全操作技能,规范操作行为,促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。


[ 本帖最后由 ycb95815 于 2009-10-27 11:52 编辑 ]

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发表于 2010-11-1 12:41 | 显示全部楼层
好东西顶
发表于 2011-8-23 16:30 | 显示全部楼层
好好学习下   我觉得还是谈谈执行力的问题更有效  归根结底都是执行力不足
发表于 2011-8-23 18:19 | 显示全部楼层
下载学习啦
发表于 2011-8-23 22:58 | 显示全部楼层
经典的!有时间一定引用!
发表于 2012-3-15 23:04 | 显示全部楼层
不错,不错,支持下
发表于 2012-3-19 12:40 | 显示全部楼层
反三违的八项对策措施在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”(简称“三违” ),是人的不安全行 ...
874858774 发表于 2009-10-27 10:37


求四全反三违,我要反三违
发表于 2012-3-19 16:13 | 显示全部楼层
归根结底都是执行力不足
发表于 2012-3-26 23:58 | 显示全部楼层
写的很好
发表于 2012-4-7 11:01 | 显示全部楼层
全力支持
发表于 2012-4-7 18:51 | 显示全部楼层
谢谢了
发表于 2014-3-25 16:18 | 显示全部楼层
好东西,下了O(∩_∩)O哈!
发表于 2018-6-5 08:20 | 显示全部楼层

不错,不错,支持下
发表于 2018-6-8 16:10 | 显示全部楼层
学习了谢谢分享
发表于 2018-6-13 16:03 | 显示全部楼层
好东西顶         
发表于 2018-6-13 16:56 | 显示全部楼层
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