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楼主: snowstone

如何管理承包商??

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发表于 2010-10-7 09:42 | 显示全部楼层
管理好承包商确实不是一件容易的事。
发表于 2010-10-8 10:54 | 显示全部楼层
说的是很好,实际工作很难的
发表于 2010-10-8 14:33 | 显示全部楼层
不错学习了
发表于 2010-10-17 11:20 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!
发表于 2010-10-19 16:41 | 显示全部楼层
上面的方法我们基本都在采用效果还可以
发表于 2010-10-19 21:12 | 显示全部楼层
呵呵,说的很有道理,下载看看,学习一下吧。
发表于 2010-10-30 14:23 | 显示全部楼层
1 建立安全管理的层次,确立安全在承包商心目中的强势地位  
2 永远同承包商保持距离,距离即是美权威
3 进行积极主动地沟通交流,采取入场培训、专业工种培训、应急培训、工具箱会议、安全周会等制度,及时有效传达有关信息
4 采用安全管理杀手锏-罚款,让承包商明白违反或不配合安全管理要付出代价
5 控制好门禁系统,有效的门禁制度可以避免不适合的人、设备、机具、物料等进入现场
6不可因蝇头小利而丧失管理主动性等,承包商有可能反客为主
7 安全管理重在预防,故要有计划有前瞻性。
8 与承包商的高层建立联系,通过照片电邮等告之其队伍在现场的表现,让其从另一高度推进承包商安全管理
发表于 2010-11-13 10:08 | 显示全部楼层
不错。
发表于 2012-7-19 22:20 | 显示全部楼层
领教了!谢谢
发表于 2015-3-4 10:03 | 显示全部楼层
楼主在承包商的管理上很有心得,学习啦
发表于 2015-3-4 10:13 | 显示全部楼层
承包商的管理以上说的都很对,但每个承包商有每个的特点,要对症才行,否则适得其反。
发表于 2015-5-12 16:23 | 显示全部楼层
说的都很好呀,管理太难了,我做了5年的安全工作,体会太深了
发表于 2015-11-25 10:38 | 显示全部楼层
说的非常到位,谢谢了。
发表于 2016-1-20 08:15 | 显示全部楼层
不错,值得借鉴,在这里先谢了!

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发表于 2016-1-29 13:11 | 显示全部楼层
赏罚分明,保留证据

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发表于 2017-5-9 14:51 | 显示全部楼层
没有经济处罚权的安全管理就像没娘的孩子。而且这个经济处罚权要有足够的分量!!
发表于 2017-5-23 14:49 | 显示全部楼层
    说的好,一针见血,与楼主分享的资料一样经典
发表于 2017-9-6 11:10 | 显示全部楼层

不错,正是我需要的!
发表于 2017-12-28 11:36 | 显示全部楼层
楼主辛苦了
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