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标准班前、班后会实施办法
班前会
一、 前会程序:
1.班长点名,确认到班员工身体健康和精神状况,对不安全人员进行排查。
2.传达上级有关安全生产指示、指令,强调本班安全工作。
3.进行安全培训或规程学习。
4.安排生产任务,宣灌安全技术措施。
5.分析生产方面的危险因素,班组其他人员做补充。
6、开工前检查每名员工劳动保护穿戴是否规范。
二、班前会要求
1.统一着装,运行班组在车间会议室召开,检修班组在班组指定地点召开。
2.员工坐在指定位置参加会议。
3.班长点名时,员工依次起立答“身体状况良﹙不﹚好”,并签字确认。
4.应有指定的主持人和记录人。
5.时间要求:
运行班组:在正点接班前半小时准时召开,开会时间为20分钟。
检修班组:在正点开工前20分钟召开,开会时间为15分钟。
班后会
一、班后会程序:
1 .班长点名,确认班后员工身体及精神状况。
2.对本班安全及生产进行总结、点评。
3.对员工工作情况进行讲评。
4.提醒员工离厂时注意交通安全。
二、班后会要求:
1.统一着装,运行班组在车间会议室召开,检修班组在班组指定地点召开。
2.员工坐在指定位置参加会议。
3.班长点名时,员工依次答“到”。
4.时间要求:
运行班组:在正点接班后准时召开,开会时间为10—20分钟。
检修班组:在正点收工前15分钟召开,开会时间为20分钟。 |
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