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楼主: lwsh168

一名企业安全管理人员的日常工作汇总

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发表于 2015-12-10 13:32 | 显示全部楼层
又到年终总结时啦,有何感想啊!
发表于 2015-12-14 15:21 | 显示全部楼层
基本差不多,实施起来不容易
发表于 2015-12-22 09:39 | 显示全部楼层
汇总的也太全面了
发表于 2015-12-22 16:38 | 显示全部楼层
这是安全管理人员必须熟悉与开展的主要工作,我给您提个建议:
安全管理工作的出发点与落角点是实现安全生产零事故,安全工作的重点是要围绕开展具有实效性安全管理来实现安全管理目标,做了这么多工作,应该能有效降低安全生产事故的发生,如果我们做得这些工作与控制事故发生不成正比,我们就需要进行反省与改良,最后形成的那套体系才是适合自身企业的安全管理精粹。
发表于 2015-12-25 14:31 | 显示全部楼层
感觉很全,不知道能不能执行下去,各方面人员配不配和
发表于 2015-12-25 15:50 | 显示全部楼层
前排围观,感谢分享
发表于 2016-1-8 15:49 | 显示全部楼层

基本如此,大同小异
发表于 2016-1-8 16:05 | 显示全部楼层
安全管理工作,分实的和虚的,职能部门门外汉很多,就喜欢查虚的,你得准备一套应对的材料,应付检查;对于一些实际的隐患整改,必须给领导做思想疏导,出钱整改。安全员这个岗位得懂得替公司花必要的钱,提高安全管理水平,一毛不拔的公司,招个安全员就为了整理档案,那就是个空架子,养老呢
发表于 2016-1-11 15:45 | 显示全部楼层
关键是抓住影响安全生产的核心问题,突出重点,解决重要问题,会取得较好的效果
发表于 2016-1-11 19:29 | 显示全部楼层
结构大同小异,执行起来各不相同。
发表于 2016-4-7 10:22 | 显示全部楼层
實戰經驗高於一切
发表于 2016-4-10 21:24 | 显示全部楼层
一、 机构 厂部设立安全生产管理部,由厂长直接领导,下属保安班、部门安全员、车间安全员。 二、 制度 1、 各种规章制度; 2、 各种安全操作规程; 三、 检查 1、 每日部门(车间)岗前安全自查; 2、 每日安全巡查; 3、 每月安全检查; 4、 专项检查(用电、消防、防雷、防汛等根据实际情况不定期进行) 5、 节前安全检查(清明、五一、端午、中秋、十一、春节); 6、 其它安全检查。 四、 隐患 包括检查出的隐患和安全员上报的隐患必须及时提出整改措施,并监督整改。 五、 培训 1、 落实新员工三级教育; 2、 每年不低于一次全员安全教育(可分批进行); 3、 特种作业人员培训及复审培训; 4、 厂长经理安全培训/继续教育; 5、 安全主任培训/继续教育; 6、 危险化学品企业主要负责人培训/继续教育; 7、 危险化学品企业安全管理人员培训/继续教育; 六、 会议 1、 每个岗位每周不低于一次安全生产会议; 2、 每个车间每月不低于一次安全生产专项会议; 3、 安全生产部每月召开一次安全员会议; 4、 公司每月召开一次安全生产会议; 5、 每年一次《安全生产责任状》签订会议; 6、 每年一次安全生产工作总结会议。 七、 宣传 1、 宣传栏; 2、 挂图; 3、 横额。 八、 记录 1、 岗前安全检查记录; 2、 消防设施安全检查记录; 3、 特种设备运行记录; 4、 每日安全巡查记录; 5、 月度安全检查记录; 6、 安全生产会议记录; 九、 档案 1、 安全标准化档案; 2、 特种设备档案; 3、 环境保护档案; 4、 职业卫生档案; 5、 消防安全档案; 6、 用电安全档案; 7、 防雷安全档案。
发表于 2016-4-10 21:25 | 显示全部楼层
谁来检查、跟踪、确认?
发表于 2016-4-11 09:58 | 显示全部楼层
都是表面文章
发表于 2016-4-11 14:59 | 显示全部楼层
安全工作不容易啊
发表于 2016-4-15 16:34 | 显示全部楼层
这只是安全的一些基础性工作,现在的标准比这要求更严了。
发表于 2016-4-29 16:44 | 显示全部楼层
还行,但是执行起来没有那个老板愿意的
发表于 2017-6-6 20:39 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!
发表于 2017-6-9 10:46 | 显示全部楼层

很全,执行起来很难
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