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企业的安全生产不是靠安评评价出来的,是靠一线安全员做出来的

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发表于 2011-9-27 23:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 cnjsjjjp 于 2011-10-22 20:34 编辑

        注安师制度自建立以来,已经过去快10个年头。可是,我们企业的安全生产水平却没有得到大幅度提升,事故特别是重复的事故在不断发生,这到底是为什么呢?
        我们都知道,要预防事故的发生,需遵循3E原则,从安全技术措施、安全宣传教育、安全管理措施3个方面入手,可是这些措施的落实是需要人的,这么多年来,我们的队伍貌似在不断壮大,可是这个队伍到底发挥了多大作用,在落实安全措施上都能做哪些工作、发挥哪些作用,谁又能说清楚?谁又能告诉我们?
        有一部分人认为,安全评价很重要,对提高企业安全生产条件发挥了很大作用。可是,有几个安全评价报告真实地反映了企业和项目实际情况呢?即使有,也是避重就轻。以我看,安全评价是一个利益调整的产物,不是安全生产的产物。我认为,安全生产不是靠评价出来的,安全生产是靠做出来的,是要靠大量的在一线工作的注安师、安全员做出来的。特别是,企业并不认可安评,绝大部分企业仅仅是因为要领证才去做安评,如果没有法律的强制要求,哪个企业愿意去做安评呢?但是,这么多年,重视了安全评价,却忽略了重要的基础的企业安全队伍的建设和保障,在企业安全队伍建设和保障方面,我们的法律都做了什么呢?答案在哪里?这种状况又怎么能保证安全措施的落实到位呢?怎么能保障企业安全培训教育的落实到位?怎么能不断提高企业职工安全素质的提高?
        安全队伍是我们做好安全工作的基础,做好一项工作、一个事业,人是最为重要的,也是事业的基础。我们大量的安全工作是日常管理和安全措施的落实,这些大量的安全生产任务靠什么、靠谁去做?当然是靠一线的安全员、注安师,可是这么多年,我们15万注安师都做了什么呢?法律要求我们做了什么呢?法律又给我们注安师做好安全生产工作提供了哪些保障呢?我们15万注安师只有在叹息、郁闷和无奈,只能听凭那些安全问题继续,听凭事故不断而在痛惜。

       安全生产的利益是需要调整。那么,怎么调整才更符合安全生产的客观规律?还有到底是钱重要还是命重要?记得上世纪70、80年代,每个企业都要设置安全科(处、股),都要配备安全员,安全员和企业负责人都必须脱产培训,考核合格才可以上岗。现在,经济发展了,安全生产上一些好的做法让位于经济利益了,人的价值有了价格的尺度,嘴上说着人命关天,实际是人命如钱,“用别人的命换来自己的钱”已经不是羞耻和耻辱,这些漠视生命的观念在蔓延,给安全生产造成了很大的伤害!

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参与人数 1安全分 +30 收起 理由
汉五弟 + 30

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 楼主| 发表于 2011-9-27 23:17 | 显示全部楼层
安全评价有没有去为企业落实安全措施呢?有没有去为企业培训职工呢?有没有去为企业做过安全管理呢?一个站着说话不腰疼的安全评价。我们该为安全工作多做点实事了。
发表于 2011-9-27 23:45 | 显示全部楼层
一边喊着强制配备注安,强制给待遇,一边又对强制安评羡慕妒忌恨。
“特别是,企业并不认可安评,绝大部分企业仅仅是因为要领证才去做安评,如果没有法律的强制要求,哪个企业愿意去做安评呢?”
难道企业会主动要求认可注安,法律不强制,当你是个屁。
人啊,总是这么纠结。
发表于 2011-9-28 04:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 hkj0221 于 2011-9-28 17:13 编辑

0000000
发表于 2011-9-28 07:37 | 显示全部楼层
安全是做出来的,但评价也是安全工作的一个组成
 楼主| 发表于 2011-9-28 08:05 | 显示全部楼层
到底是钱重要还是命重要?记得上世纪70、80年代,每个企业都要设置安全科(处、股),都要配备安全员,安全员和企业负责人都必须脱产培训,考核合格才可以上岗。现在,经济发展了,安全生产上一些好的做法让位于经济利益了,人的价值有了价格的尺度,嘴上说着人命关天,实际是人命如钱,“用别人的命换来自己的钱”已经不是羞耻和耻辱,这些漠视生命的观念在蔓延。
 楼主| 发表于 2011-9-28 08:11 | 显示全部楼层
回复 4# hkj0221

安全评价是安全管理的一个组织部分,但不是全部。

古时候都有更夫。
故宫里面有很多铜制的大缸,那些大缸是用来盛水,用于灭火的。
发表于 2011-9-28 08:20 | 显示全部楼层
老表说得非常好!总局如果用好了这十多万人效果会非常的好,对于安监局和注册安全工程师以及企业来说是三盈的好事。除非脑袋被门夹了才不用这些人。
发表于 2011-9-28 08:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 汉五弟 于 2011-9-28 08:32 编辑

很多管理者的成功就归功于牢牢抓住了人这个能办好一切事情的核心因素。总局如果想法设法不遗余力对上抓好各级安监局的执行力,对下抓好各个企业负责人对安全管理的重视以及注册安全工程师的继续教育工作提高注册安全工程师执业能力,然后再不惜代价的抓好注册安全工程师作用的发挥(请总局原谅我用了这个看似不合理的词,因为每次事故后大家都是不惜代价)那么安全生产严峻形势可以得到极大改善。现在我们全国都在忙于安全评价、安全标准化,大有通过这些东西就可以改善中国安全生产严峻形势的势头以及看法。但是全国都忽略了要真正改变中国安全生产严峻形势的关键是人,是各级政府领导各级监管部门的认识和意识是各个企业负责人的认识和责任意识,是法律法规的严肃执行力,是各个企业中安全员和注册安全工程师是否有职有权敢管能管的关键问题。不解决企业安全生产管理机构和安全员、注册安全工程师在企业的话语权决定权,我们的安全评价我们的安全标准化都是应付上级检查作秀的一堆废纸。参考消息而已。
发表于 2011-9-28 08:37 | 显示全部楼层
说的很对   把文章发到   总局或人力等有关部门去
发表于 2011-9-28 08:45 | 显示全部楼层
说的,是绝对真实,因为大家是一线,所必须承受这种境遇。这是规则,谁来打破他,建立新的规则,一线的人绝对不会成功(安全),这社会现象。
发表于 2011-9-28 08:49 | 显示全部楼层
安全评价是安全管理的一部分。
发表于 2011-9-28 09:30 | 显示全部楼层
回复 6# cnjsjjjp
现在的大部分企业尤其是私企,安全管理工作远不如78十年代!
关键是这些私企不重视安全,人员配备不合理,分工不细!
发表于 2011-9-28 09:32 | 显示全部楼层
安全是企业的一部分,注安师、安全员、安全管理人员不可能凌驾于企业之上,说白了就是打工的,老板的意见你是要不折不扣执行的,除非你不想在这家企业做了。
发表于 2011-9-28 09:43 | 显示全部楼层
支持老俵
发表于 2011-9-28 10:09 | 显示全部楼层
安全员有职无权的,安全不是安全人员做出来的,是领导(老板)的安全意识带领全企业人员共同做的。安全人员仅是提供技术支持、咨询、培训、监督检查与提醒。
发表于 2011-9-28 10:38 | 显示全部楼层
评论的很好!
发表于 2011-9-28 10:47 | 显示全部楼层
建议把全部安全评价师转为安全培训师,让他们搞培训去,这也是发挥他们的理论特长。
发表于 2011-9-28 11:43 | 显示全部楼层
回复 13# lsmcjp


    这个可以通过立法解决。
发表于 2011-9-28 11:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 hkj0221 于 2011-9-28 17:14 编辑

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