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明天，有一个主管的项目要竣工验收了，又习惯性地对工作进行一下总结。这是我从事安全管理工作18年来的习惯。 这是一个相对综合的水利项目，涉及桥梁、泵站、堤防、道路和船只作业，所幸安全无事故地画上了一个句号。该项目获得文明工地称号，算是带有不足而又完美的结局吧。
今天一天都忙着准备竣工验收。现在下班了，觉得应该可以总结了，也把总结的情况和网友们交流一下。
第一，有感于领导重视的重要性。从工作之初到现在，单位从事业编制改制成现在的民营股份制，领导从当初的漠视到现在的追求利益最大化，安全工作的难度应该是出来没有减小过。该项目，因为，评选文明工地作为硬性指标写进施工合同，所以，领导前所未有的重视安全文明施工，在工作上感觉难度较以前轻松很多，而且效果非常好，特别在隐患整改的速度和质量上有了翻天覆地的变化，我想，领导重视真的非常重要啊。
第二，重大危险源的监控应该是工作的重点。风险辨识和评价，以及控制措施的制定，应该是我们安全员必做的功课。在这个项目中，我和以前一样，将重大危险源控制措施在每一个施工作业点公示，适时更新。职工，特别是农民工向我反映，这种方式直接，警示和预防作用比警示牌好。这个虽然并不是什么新的理念和技术，但是好的东西就是要继承和发扬好。其实，自己也感觉在工作中能够有的放弃，重点突出。感觉最深的是在桥梁的板梁吊装之前（汽车吊吊装，为节约成本，未使用架桥机），对重大危险源重新梳理后，目的性很强的在作业前把措施落实好，作业很顺溜。
第三，安全教育和安全交底真得很重要。按理说，这个是必做功课，但实际不少工地没有做到。下面说一个亲身体会来说明其重要性和必要性。也是在板梁吊装前，我们按照惯例进行安全技术交底，结果发现在作业中，作业人员真的很自觉地按照交底要求去操作了。这个发现给了很深的感触，不是农民工真得爱违章，而是他们不懂怎么去做，真正的原因是我们的工作还不到位。通过几个项目的农民工业余学校的实践发现，不少长期在我们公司打工的农民工的安全素质得到了很大的提高。
第四，要善于好农民工打交道。不少人看不起农民工，说他们文化低，素质差。我不想从人权的角度来谈。你想想，就现在，各位翻开自己的家谱看看，三代以内有几家不是农民的，我们有什么资格看不起人家，在说人家是凭劳动吃饭，不低人一等。我在平时的工作中真心平等对待他们，所以我的工作他们很支持。安全教育会议都愿意来听，我讲的时间不长，针对他们的实际工作，都能够认真听。特别是检查到了违章作业，他们能够主动承认错误，积极改正，因为他们改了不再重犯我就不罚他们。罚款不是一种很好的方法。
第五，要敢于坚持正确的东西。发现隐患和违章要坚决消除，必要时盯在那，直到整改到位。不知道这个算不算经验。
第六，要敢于奉献。这个不讨论，仅代表本人观点。
第六，几点不足：1、三级安全教育有时有些滞后。这个问题比较头疼，因为现在建筑市场的模式，不能保证100%做到教育考核再上岗，我经常是在补课。我们也只能在与班长签订安全责任状时加入这一条来分解责任。2、应急演练流于形式。（不讨论）3、设备维修保养上管理有缺陷。4、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行存在缺陷（我公司运行的体系分别是：GB/T28001-2009和GB/T24001-2004）。 |
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发表于 2011-10-17 19:28
发表于 2011-11-7 20:43