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[讨论]对"事故应急救援预案"的看法

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发表于 2004-11-7 11:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
<>"事故应急救援预案"无外乎就是在发生事故时为了保护人员和设施的安全或减少损失而制定的应急计划。相当一个时期是个很时髦的用语。有的地区不管哪级政府或部门动用了大量的人力去编制各种预案,好象只要编制了预案就万事大吉的感觉。“事故应急救援预案”对一些不可抗拒的事故是必要的。但在安全生产工作中应该把精力重点放在预防上,这才是贯彻执行了“安全第一.预防为主”的方针。如整天去研究什么“预案”,我们搞安全的不就成了救援队了吗?安全第一是安全生产方针的基础,预防为主是安全生产方针的核心,是实现安全生产的根本途径。“亡羊补牢”的故事很受启发,应先补牢不让羊亡未造成损失才是最佳的宗旨。关键之关键,必须将工作的立足点切实纳入“预防为主”的轨道,防患于未然,把可能导致事故发生的所有机理或因素消除在事故发生之前。只有搞好预防工作,遏制事故的发生,安全生产形势才能有根本性好转。</P>
发表于 2004-11-8 08:07 | 显示全部楼层
这话很有道理,我喜欢!
发表于 2004-11-8 20:27 | 显示全部楼层
<>我有不同看法:</P><>其实现在做事故应急救援预案的可能只是偏面理解,应该是对事故应急的管理。</P><>事故应急管理一般分为预防、预备、响应和恢复等阶段,在预防阶段就要做风险分析、评价,这就体现了“预防为主”思想,在这一阶段发现的事故隐患,就必须进行整改,防范事故的发生。</P><>对于一些重大的危险源,只能是采取一些防范措施,也就是我们常说的应急预案,这在事故应急管理中是第二阶段。</P>
发表于 2004-11-8 21:18 | 显示全部楼层
我们有了预案还必须要进行演习在不断的演习中我们才能找出目前的缺点然后我们进一步完善我们的预案
 楼主| 发表于 2004-11-10 12:15 | 显示全部楼层
<><FONT size=2>与安导磋商:“事故应急救援预案”的确在编制前需进行危险辩识、风险评价和评估等工作。但不知看过导则(企业版)没有,也不知亲手编制过企业版或政府版的预案?如作过可能就有体会了。无论什么版的预案,其宗旨只是要求对预计未来可能发生的重大事故制定相应的应急对策,并没有把如何控制事故的发生放在首位。预案的制定是有必要的,但决不能把精力集中在预案的编制上。什么叫“预防”?“预”——事先、预计也,“防”——防护、科学排除也。只谈“预”不去“防”,那是忽略了创造本质安全的的物质条件,按现代安全管理要求,应尽快把那种事故处理、抢救型转变为现代的事故预防型。对否请指教。</FONT></P>
发表于 2004-11-12 00:54 | 显示全部楼层
很多安全预案都是为了应付检查,只是形式而已
发表于 2004-11-12 22:09 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>安导</I>在2004-11-12 8:15:27的发言:</B>

<>报上登载,今年国家安监局在广东佛山市搞了一次重大事故救援演练,调动了政府的许多部门,两、三个小时用了100多万元。</P>
<>这可是有钱政府才能“玩”得起的啊!!</P></DIV>
<>在我看来有了预案就必须要进行演习。你如果没有演习所有的预案将是空的。你没有演习不知道真正的情况下发生的事情就算有了预案还是空的。
<>我们公司是每年都会进行演习一次的,在演习中查找出不足然后完善。</P>
发表于 2004-11-13 04:57 | 显示全部楼层
艘的好
发表于 2004-11-13 05:00 | 显示全部楼层
<>安导:</P><>你是哪个部门的,纸上谈兵的业务很熟啊,下没下过企业啊,编多少个预案了,,演练多少次了?</P>
发表于 2004-11-12 21:02 | 显示全部楼层
<>首先我觉得,不能为编预案而编。 <>编写预案是为了预防万一发生了事故应该怎么办。 <>危险辩识、风险评价和评估等工作可以评价出安全生产的现状,找出目前的一些隐患,隐患找出来了,就一定要去整改,不是留下来任由其发展。只有那些重大的危险源(同事故隐患是完全两个概念)必须制定预案。这就是预防工作。</P>
发表于 2004-11-12 21:09 | 显示全部楼层
<>至于编写预案是要花一定的精力,那只是一段时间而已。编好后可以长期使用。</P><>一般企业一年演练一、两次足已。危险性大的企业就可能多一点。</P><>每次演练后的工作就是完善好预案。</P>
发表于 2004-11-12 21:10 | 显示全部楼层
<>至于政府的预案大多是形式主义。</P>
发表于 2004-11-12 21:10 | 显示全部楼层
演练的机会少
发表于 2004-11-12 21:15 | 显示全部楼层
<>报上登载,今年国家安监局在广东佛山市搞了一次重大事故救援演练,调动了政府的许多部门,两、三个小时用了100多万元。</P><>这可是有钱政府才能“玩”得起的啊!!</P>
发表于 2004-11-12 10:54 | 显示全部楼层
是领导层在有事发生时的一个推托责任的借口,请问有几个地市演练过,纸上谈兵而以,更别说预防为主了.反说多有些事故也好,能重视安全[em08]
发表于 2004-11-13 11:07 | 显示全部楼层
<>不是你</P>
 楼主| 发表于 2004-11-13 11:12 | 显示全部楼层
<><FONT size=2>再与“安导”磋商几句:</FONT></P><><FONT size=2>1、预案“编好后可以长期使用”的说法欠妥,预案要根据实际情况定期进行检查和修改的。</FONT></P><><FONT size=2>2、预案的中心是“事故后”如何去救援,不是重点研究“事故前”的隐患整改问题。</FONT></P><><FONT size=2>3、你认为政府的预案是形式主义,那企业的预案会如何呢?又怎样做到“预防为主”了呢?</FONT></P>
发表于 2004-11-13 07:56 | 显示全部楼层
安全管理重在预防,我们可以努力减小事故发生的可能性和降低事故造成的后果;但是事故是不能被完全消除的,它总是有发生的可能性,如果事故一旦发生,我们需要把事故造成的损失降到最低,这就需要建立一个切实可行的预案;切实可行需要有科学的理论为指导,也需要实践来检验,所以,预案一定要有,一定要演练。
发表于 2004-11-13 08:01 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>标准</I>在2004-11-12 16:00:41的发言:</B>

<>安导:</P>
<>你是哪个部门的,纸上谈兵的业务很熟啊,下没下过企业啊,编多少个预案了,,演练多少次了?</P></DIV>
<>你是问我吗?</P>
发表于 2004-12-4 04:05 | 显示全部楼层
但愿所有的企业的安全预案都用不上!!!!!!
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