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楼主 |
发表于 2012-5-28 08:25
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回复 35# dfzjiagl
1.EHS肯定是起职能作用的,这点大家均较为肯定.所谓职能,是指指导,指引,监督,追踪作用;
2.各项工作的具体实施,一般是由各职责部门完成.但往往在工作中有如下困境:
- 说到EHS,就是EHS人员的事;
- 某项改善的具体实施有了计划,职责部门也接受了,但就是无法按计划完成;
遇到如上情形时,身为EHS人员需要有很强的沟通能力,同时基于未来发展考虑,还需要有着"传道\授业\解惑"的能力去完成.
3.至于实施的效果,若能量化的尽可能尽化,那就非常容易评价实施效果.但很多是定性的东西而非定量的,这就需要一个团队来完成,可以用风险评价法等.
不知是否说清楚了. |
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