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楼主: martin吴晓

第三周讨论主题(EHS工作职责)总结

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 楼主| 发表于 2012-5-29 10:54 | 显示全部楼层
回复 39# xx1985

说得好!
发表于 2012-5-29 17:10 | 显示全部楼层
支持!
发表于 2012-5-29 20:36 | 显示全部楼层
回复 36# martin吴晓


    多谢版主解释,作为新人还要多向版主请教的。先谢谢啦!只是这句话还不太懂:但很多是定性的东西而非定量的,这就需要一个团队来完成,可以用风险评价法等。什么样的东西是定性的?风险评价法又是什么?求解释。
 楼主| 发表于 2012-5-29 22:24 | 显示全部楼层
回复 43# dfzjiagl
EHS工作中很多是难以定量的,因此多数为定性描述,定性的意思为比如你要开展EHS工作,应该有份年度工作计划,中间记录这一年需要做的EHS工作,有对内的,也有对外的.
同时,还应有份年度工作目标,这点尽可能要量化,比如培训时间达到多少小时等.
具体的在每一期的讨论中,都有描述,请查看之前的讨论帖.
发表于 2012-5-30 10:18 | 显示全部楼层
学习一下
发表于 2012-5-30 13:09 | 显示全部楼层
很好!道出了现阶段中国EHS工作的现状
发表于 2012-5-30 21:29 | 显示全部楼层
看看再说
发表于 2012-5-31 11:54 | 显示全部楼层
支持楼主的观点,受教了,谢谢。
发表于 2012-6-1 16:29 | 显示全部楼层
责任重大,一定加强
发表于 2012-6-4 16:59 | 显示全部楼层
楼主分享的很有道理,EHS的工作一要看公司的定位,二要看自己的定位,依据本人的经验,第二点非常重要,这也决定了你的职位高低。
发表于 2012-6-4 22:27 | 显示全部楼层
回复 1# martin吴晓

一切领导说了算,EHS是浮云
发表于 2012-6-5 10:11 | 显示全部楼层
总结的比较全面
发表于 2012-6-6 11:30 | 显示全部楼层
HSE说起来简单,做起来难。
发表于 2012-6-6 13:43 | 显示全部楼层
来看看您的文章,确实学到了东西,比如管得多了,会成为众矢之的,管得少了,有很难达到效果,要掌握一个度的问题。
呵呵,谢谢您的分享
发表于 2012-6-6 17:48 | 显示全部楼层
很有道理!
发表于 2012-6-6 23:40 | 显示全部楼层
还真不错哦
 楼主| 发表于 2012-6-7 11:26 | 显示全部楼层
回复 55# ehsjob
受自身工作原因,及时间原因,无法像自由空间老师们写更多的事,但你若有疑问,直接联系我,一定予以答复~
发表于 2012-6-8 15:39 | 显示全部楼层
回复 30# martin吴晓

以前在CTC,估计你知道我是谁了,不过我已经离开了。
 楼主| 发表于 2012-6-11 08:26 | 显示全部楼层
回复 59# 54468
Maker Liu?
依稀记得你去了没多久啊~不过我也很早离开了
保持联系。
头像被屏蔽
发表于 2012-6-11 11:26 | 显示全部楼层
呵呵很好的建议
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