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楼主: martin吴晓

第三周讨论主题(EHS工作职责)总结

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发表于 2018-3-18 21:55 | 显示全部楼层
没有方法和理论创新,EHS有瓶颈啊
发表于 2018-3-21 13:03 | 显示全部楼层
这个思考切入点好,是个好问题,关键是这本来是企业战略策划的问题,归属老板或者主要负责人来考虑的,他们工作缺位,或者失位,再由执行层从工作具体业务出发去考虑,只怕是事倍而功半。
发表于 2018-3-21 13:05 | 显示全部楼层
当然,也缺少一种能力或策划,能力帮助广大从业者,从辅助角度出发来改变或者提高主要负责人的意思或者战略思考。有高人指指路吗?
发表于 2018-3-24 10:27 | 显示全部楼层
这个工作真的能做好,,本来就不容易,,和领导沟通,争取组织关心是至关重要
发表于 2018-3-27 12:56 | 显示全部楼层
写的不错,都是大实话。很多事现状总结,更需要方法和经验来改善,当然这也是仁者见仁智者见智的事。能在一起讨论切磋是很不错的方式
发表于 2018-4-8 14:16 | 显示全部楼层
要有超强协调能力、超好沟通能力等以保证其实现EHS目标、指标。有着这么超强的协调能力和沟通能力的话干EHS那就有点浪费了!
发表于 2018-4-8 17:08 | 显示全部楼层
EHS部门都是花钱的,找领导或者老板不是罚款就是整改通知,要不就是花钱,看到这部门的人都烦,还想沟通?????
发表于 2018-4-16 17:40 | 显示全部楼层
安全管理的确是一个需要坚持的职业
发表于 2018-4-22 17:52 | 显示全部楼层
安全工作心态要好,绝大部门企业都是出出事故才重视,隔几年没有事故了,就不重视了。中国的安全工作现在还是不太好做。
发表于 2018-4-30 21:41 | 显示全部楼层
长知识了,谢谢楼主,继续加油
发表于 2018-7-12 18:40 | 显示全部楼层
EHS职责,从目前国内外EHS职责看,是以每个国家的生产发展及人文分不开的,EHS职责从目前国内看行业不一样,要求也存在一定差异,各行业对EHS工作的职责定位也造成不够明确!因此,需要大家讨论,找出符合当前情况要求的职责。楼主辛苦!
发表于 2018-7-17 09:48 | 显示全部楼层
主要还是管理人员意识存在问题。
发表于 2018-7-20 13:23 | 显示全部楼层
EHS发展,公司环境很重要,EHS讲求的是全员参与,设计内容广、深,所以目前国内EHS要想发展,前提是公司大环境,还有就是EHS要进行层级任务分解,层级管理,事情的发展需要一个周期,国内的安全形势也是如此,未来如何不定,但眼下应该提升自己的专业水平,努力做好EHS工作才是正解,空谈如何管理没有实际意义。以上纯属个人观点!
发表于 2018-8-3 10:48 | 显示全部楼层
我觉得安全管理人就应该抓好KPI和执法的宏观管理。企业为什么不重视EHS,就是安监部门没有将EHS管理的中心移至生产、设备等核心部门,希望政府能严格执法,直击企业安全的责任主体部门,有问题就问每个企业的EHS部门的人,企业生产、设备部门根本就不会重视。建议以后安监执法检查什么的直接找公司主要负责人或副总经理,如果没有副总经理就找总经理,要求生产、设备等检查重点的部门负责人必须参加检查,EHS部门为辅助配合。
发表于 2018-8-3 10:54 | 显示全部楼层
安监检查的排场做大点,不要让企业负责人任务安全检查是个小事。很多企业如果是遇到客户、质量等相关检查,企业各部门都非常重视,而安全检查这类的,他们都认为就是检查EHS部门。这就是企业EHS部门的现状。工作任务多,因为主体责任落实不下去,工资最低,因为领导始终认为安全就是EHS部门的事,EHS部门不会给企业创造效益,换句话说就是EHS部给公司节约的很多安全技改、政府罚款等资金,企业主要负责人是看不到的。
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