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楼主: martin吴晓

第三周讨论主题(EHS工作职责)总结

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发表于 2012-6-11 11:27 | 显示全部楼层
呵呵很好的建议继续努力
发表于 2012-6-11 14:13 | 显示全部楼层
发表于 2012-6-11 14:28 | 显示全部楼层
发表于 2012-6-12 21:53 | 显示全部楼层
EHS要横向到边,纵向到底,这就要求EHS人员要准确的定位好岗位职能,如果事事亲为,那么无异于水中月镜中花,无法从根本上,从管理上对企业的整体EHS工作起到很好的导向作用
发表于 2012-6-14 09:30 | 显示全部楼层
发表于 2012-6-14 09:35 | 显示全部楼层
,从管理上对企业的整体EHS工作起到很好的导向作用
发表于 2012-6-14 16:01 | 显示全部楼层
愿望是美好的,现实是残酷的。
发表于 2012-6-15 12:37 | 显示全部楼层
- 根据版友们的讨论,在日常工作中的一些安全、环境管理方面的问题,最好不要直接进行实施工作,间接的、巧妙的进行着引导、指导、管理其实施,这是一个正确的方向,即EHS不仅仅是EHS的事,EHS同样是大家的事;另外,若全部包办,还可能会引向另一个结果,即EHS人员什么都管,什么都揽,会陷入一种可怕的破坏一个公司的和谐的境地。彼时,EHS人员将成为众矢之的,很难更好、更加高效的开展工作。最佳模式应该是,EHS应是一个起着职能作用的一个部门,而不是实施的部门。

我同意这个观点,曾经犯过这样的错误哦,越管越多,实际上都替各部门做事情了。我们是职能部门,给与引导和指导,就是不断提出要求,让他们去完成,从而实现EHS的KPI,谢谢。
发表于 2012-6-15 21:15 | 显示全部楼层
挺好的
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发表于 2012-6-16 17:50 | 显示全部楼层
赞成,我是来支持的***********
发表于 2012-6-17 15:27 | 显示全部楼层
EHS职责明确几乎每个公司都做到了,但实际操作却不一定和公司规定的一样。
发表于 2012-6-18 08:08 | 显示全部楼层
要在工作中挖掘自己的潜力
发表于 2012-6-19 16:11 | 显示全部楼层
回复 1# martin吴晓

EHS部门或人员在组织结构、最高领导给予的支援优势要予以显现,安全工作才能做好
发表于 2012-6-20 10:10 | 显示全部楼层
说的很好 受教
 楼主| 发表于 2012-6-20 12:57 | 显示全部楼层
回复 75# gm041041
谈不上,共同交流之
发表于 2012-6-24 14:26 | 显示全部楼层
文不符题。
发表于 2012-6-26 12:50 | 显示全部楼层
中国的ehs 由我们的孙子辈们来发展了……
发表于 2012-6-27 21:44 | 显示全部楼层
说的太对了,我就是什么都管,但我一般会协调下去,否则我们不要累死啊
发表于 2012-6-28 16:14 | 显示全部楼层
定位一定要好,否则很难开展工作
发表于 2012-7-2 13:10 | 显示全部楼层
EHS成为智能部门,并在销售、研发等部门中占有具分量的席位,这除了领导的直接支持外,对我们一线的管理者提出的要求是相当高的,我此时感到任重道远了!
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