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楼主: jiangliuyao

安全总结PPT

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发表于 2017-11-28 10:57 | 显示全部楼层
很好谢谢,新手学习了
发表于 2017-12-1 10:07 | 显示全部楼层
看了还得下载,下载就得减分。
发表于 2017-12-11 16:31 | 显示全部楼层
下载看看,谢谢楼主
发表于 2017-12-18 14:43 | 显示全部楼层
说实话,不咋地,太简单了,没有一点数据。
发表于 2017-12-29 14:30 | 显示全部楼层
稍显简单,鼓励一下!
发表于 2017-12-29 16:53 | 显示全部楼层
很好的资料,值得学习
发表于 2018-1-4 09:44 | 显示全部楼层
学习一下,楼主辛苦了!
发表于 2018-7-3 11:36 | 显示全部楼层

谢谢楼主分享
发表于 2018-11-29 14:20 | 显示全部楼层
白报道报道,回帖美德,好难受,老号没了
发表于 2018-12-10 09:03 | 显示全部楼层
有什么建议和意见可以向我提,大家做个朋友</P>
< align=center><B>金扬公司2005年安全工作总结</B><o:p></o:p></P>
<><o:p></o:p></P>
<>      2005年,是公司改革迈出较大步伐的一年,也是计量收费、生产管理、集资建房等各项工作任务持续繁重的一年。公司各级安全管理人员始终把握安全第一的指导思想,面对竞争上岗、部门合并等诸多因素,以大局为重,负重耕耘,圆满实现了“三个为零、三个减少、一个建成”的奋斗目标。取得了来之不易的成绩,为公司整体工作稳步发展起到了保驾护航的作用。<o:p></o:p></P>
<>年初,我们就把抓好“三基”工作为基础,以紧抓层次管理、过程管理为桥梁,建成了HSE管理模式,具体作了以下工作。<o:p></o:p></P>
<>一、紧抓层次管理,落实各级职责。<o:p></o:p></P>
<>安全管理说到底就是责任管理,必须依靠和依赖全员的力量才能真正得到落实。<o:p></o:p></P>
<>今年,我们共编制完成整个“扬子生活区突发性事故应急预案”包括公司级、车间级六项事故预案。并对新并入公司的四个液化气换气站和纯净水装置,以及新设立的岗位重新修订了岗位安全责任制,同时,根据集团公司行业规定和实际情况,编制了“金扬公司换气站安全管理规定”,确保了安全管理不脱节、无疏漏。<o:p></o:p></P>
<>二、紧扣HSE体系,强化直接作业环节管理。<o:p></o:p></P>
<>(一)、 “两表”安装工程。我们深知两表安装将直接面对生活区居民生命财产安全的责任,“两表指挥部”坚持每天一次安全例会,协调现场出现的安全问题。并针对液化气表具的安装操作项目,进行预先危害分析和风险评估,以图表的形式印发给各施工单位和验收人员,并组织人员进行学习,达到既落实责任又注明每个操作环节的处理措施,图文并茂,收到了良好的效果。指挥部人员也对两表安装进行自检、验收、回访层层把关,全员、全天候、全方位、全过程的对项目进行管理,为整个工程的实施起到了保驾护航的作用。同时,指挥部借用报刊、电视媒体等方式对广大住户进行安全教育和宣传,为安装工作减少很多阻挠。至今为止,历时120天已圆满完成所有工作量的94%。<o:p></o:p></P>
<P>(二)、施工现场安全管理。今年我们严把各类施工项目 “三关”(方案审核关、手续审批关、现场监督关)。尤其是计量站建设工程、高B楼落水管更换、14至17村液化气管网隐患处理等重点管理项目,要求各施工单位另外编制安全施工方案,明确出该次项目的安全组织机构以及人员安全职责,严格控制管理,至今在各施工现场未发生一起安全事故。<o:p></o:p></P>
<P>三、落实过程管理,强化公司隐患治理工作。<o:p></o:p></P>
<P>全年公司对生活区住户下发违章通知书579份,共处罚3000元;对施工单位下发隐患整改通知书9份,其中处理三家施工单位的严重违章行为,共扣除违约金1650元。以及投入大量的人力、物力、精力、财力在违章整治和隐患治理上。全过程、全方位的对存在和预见到的安全隐患进行了强化治理。<o:p></o:p></P>
<P>(一)、液化气隐患治理。<o:p></o:p></P>
<P>1、生活区液化气管网安全管理。今年,我们更换生活区液化气管网泄漏的阀门6只,并为此先后在生活区搭设液化气临时管线6000多米,成为公司历史上,搭设液化气临时管线长度之最,其间,为了确保临时管线的安全,生产部项目负责人和安全员以及车间安全员始终坚持在现场与施工单位制定方案和研究出现问题的解决办法,确保了项目的安全实施,也解决了多年困扰液化气管网的重要事故隐患。另外,我们已完成对生活区1至12村的地下老管线进行露铁点检查,并计划对查出问题的管线进行更换,以图早日解决地下老管网的安全隐患。<o:p></o:p></P>
<P>2、大纬路液化气安全管理。作为扬子公司的隐患治理项目,生产部积极配合相关单位的工作,先后组织召开三次专题会,并对施工中的工艺处理、改造过程中的安全作业提出严格的要求,施工现场开出一级火票7张,配合了该项目的安全实施,目前已完成90%的工作量。<o:p></o:p></P>
<P>3、一楼违章户的安全管理。针对生活区100多户居民违章私改液化气管线至院内(阳台)的行为,我们联合南京市燃气管理处、扬子消防处、HSE部制定解决和处理方案,同时,加紧住户宣传力度,并请相关二级单位进行协助配合,至今已整改完毕53户,陆续申请整改的住户数量也在逐步递增,计划明年上半年完成生活区住户违章整改工作。<o:p></o:p></P>
<P>(二)、高层消防通道安全管理。今年我们对堵塞高层消防通道违章行为的整改工作,联合扬子消防处、HSE部出重拳进行整治,生产部安全管理人员加班加点,先后对高B楼18户进行上门说服工作60余次, 近两周内完成了上级下达的工作任务,并形成了良好的宣传效果,一举解决了历史上认为“不可能完成的任务”。<o:p></o:p></P>
<P>(三)、水汽加氯操作间安全管理。针对扬子公司对我们提出水汽加氯操作间的安全隐患,我们先后出资3.1万元,及时为加氯间进行维修以及更换气防设施、添置了报警仪等相关设施,并组织职工进行培训、演习,确保了安全资金及时到位,安全措施及时到位,安全制度落实到位。<o:p></o:p></P>
<P>(四)、关于生活区安全供电。针对生活区路灯遭窃电的行为,将路灯电压降至110伏,达到既保证路灯的亮化度,又保证了安全供电,今后,这项工作将进一步得到推广。对1至12村在高峰用电期间,分电箱内电器过热频繁误跳闸,造成的诸多隐患,公司一并改造了194只幢分电箱,彻底消除了这一安全隐患。<o:p></o:p></P>
<P>(五)、道路安全管理。公司今年先后采用钢纤维水泥盖板替换了原先铸铁井盖520只,弥补原先井盖管理上的弱点,在今年铸铁井盖大面积被盗的情况下,确保了道路行人、行车的安全。<o:p></o:p></P>
<P>(六)、房屋安全管理。全年,我们共对房屋存在的安全隐患治理了280处,其中以整治外墙和阳台脱落为主,为生活区住宅楼的安全提供了保障。<o:p></o:p></P>
<P>四、严格落实承包商管理制度,牢固基建管理工程。<o:p></o:p></P>
<P>集资建房是一项民心工程,是千百扬子职工预迁住户最关心的工程。为了保证集资建房项目顺利、安全的完成,工程分公司成立了集资建房项目部。项目部本着“求真务实”的态度,按照“四全”管理方针,把安全工作放在首要位置,进一步规范了承包商的管理制度。<o:p></o:p></P>
<P>1、对各施工单位制定了符合实际的考核办法,严格考核;并签订了安全协议和安全责任承包书。<o:p></o:p></P>
<P>2、在管理上,不是等事故出后再进行处理,而是预见性的做出预防,期间还严把主要和重要方案讨论、关键施工点、危险作业点的关,项目部全年下发安全预警指令单66期,达到了预期的效果。<o:p></o:p></P>
<P>3、在发安全预警指令单的同时也加强了施工现场安全监督检查工作,全年共发施工指令单28 份,整改通知单 38份,处罚单8份。完成重大安全检查5次,季节性安全检查2次,除节假日和雨雪天外,安全监督员每天都在施工现场进行巡查。<o:p></o:p></P>
<P>4、随着外墙保温工作的开展,项目部要求外墙保温专业厂家的施工方严格执行现场防火规定,材料堆放区域设明显标识及防火警示,按规定设置灭火器材。严格了施工现场的消防管理。<o:p></o:p></P>
<P>五、以教育为桥梁,进一步落实安全责任。<o:p></o:p></P>
<P>(一)、关于住户的教育。<o:p></o:p></P>
<P>1、违章户的处理工作。今年我们共对三起造成多数住户液化气停用的液化气违章户进行了批评教育,顶住各方压力处罚了3000元。 <o:p></o:p></P>
<P>2、住户的宣传工作。公司全年在《扬子报》、《扬子政工》专刊、电视台发表安全文章65篇,历时45天汇编出《扬子石化生活区居民安全防范服务手册》,在夏季保供电工作中,根据1-12村居民用电情况,提前发放了“告1至12村用电住户书”。在两表安装工作中同步印发了“住户安全用气告示”。在对长芦过渡房清查时提前印发过冬、夏安全用电通知书。以及在暖气开通之前通过电视、报纸宣传和村、幢张贴通知等手段,一方面告知住户安全注意事项,同时履行了管理单位对住户的告知义务,避免了管理上的纠纷,杜绝了安全事故的发生。<o:p></o:p></P>
<P>(二)、关于高层消防演习。<o:p></o:p></P>
<P>今年我们于高C楼联合扬子消防处举行了一次盛大的消防演习,让58位居民、职工全程参与,不但对外树立了公司的形象,提高职工对消防器材正确使用、防火通道畅通重要性的认识,同时也落实了高层消防管理各单位的安全职责,并就此形成了系统的生活区高层消防安全管理的模式和长效管理机制。<o:p></o:p></P>
<P>六、公司安全设施管理。<o:p></o:p></P>
<P>(一)、关于消防设施。全年公司维修、保养、防腐室外消防栓和水泵结合器254只,维修、更换高C楼防火门闭门器94只,应急导向灯416只,共检测1211灭火器1279只,灌装240只,准点、按时、按要求的为基层配置齐全消防设施。<o:p></o:p></P>
<P>(二)、关于气防设施。公司全年共配备气防设施2套空气呼吸器,一台氯气报警仪,16台燃气测漏、测爆仪,为公司气防管理提供了保障。<o:p></o:p></P>
<P>(三)、安全阀的检测。全年对换热站依据行业规定,共检测安全阀7只,保证了公司安全设施的检测要求。<o:p></o:p></P>
<P>今年的安全管理工作与往年比较而言,在直接作业环节的管理上更加贴近现场,“三基”工作不浮于形式,消防工作细致周密,考核工作制度健全。在着眼于今后的工作,我们在管理上还存在着不足之处。<o:p></o:p></P>
<P>一、安全监督力度和管理水平与公司的要求还有差距。<o:p></o:p></P>
<P>二、基层工作开展的还应多元化、多样化。<o:p></o:p></P>
<P>三、还应进一步加大对生活区住户安全知识宣传力度和违章户的整治力度。<o:p></o:p></P>
<P>四、对施工单位的管理力度和考核力度,还需要进一步加大。<o:p></o:p></P>
<P>五、安技人员的素质还有待于进一步提高,在面临新设备、新技术、新情况、新问题的时候,就需要我们去研究,解决。<o:p></o:p></P>
<P>这些都是我们明年工作的主攻目标和工作方向,因此,我们要更加紧密的团结一致,在建成HSE管理体系的基础上,踏实、努力地将金扬公司的HSE管理工作更上一个台阶。<o:p></o:p></P>
发表于 2018-12-10 11:19 | 显示全部楼层
先支持,再学习
发表于 2018-12-12 14:24 | 显示全部楼层
学习了·······
发表于 2018-12-12 14:57 | 显示全部楼层
下载下来学习一下
发表于 2018-12-20 08:34 | 显示全部楼层
谢谢楼主为论坛奉献
发表于 2019-1-25 13:10 | 显示全部楼层
学习下来看一下
发表于 2019-2-1 11:39 | 显示全部楼层

谢谢,下载看看
发表于 2019-2-16 12:27 | 显示全部楼层
比较简单,初级选手的作业
发表于 2019-2-26 17:30 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,又学习了不少
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