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【集思广益】安全人们,我们如何尽职、免责??

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发表于 2015-6-17 15:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天看了sxiyun(夕云--安全)的帖子“如何尽职免责,告诉您三个要诀”,深有感触——特别是联想到近期多位基层安全人因(有责任)发生事故而受到严厉处理的事情。如何“尽职免责”成为我们每一位安全工作者最重要的课题。
文中提到(安监)尽职负责三个要诀:
一是完善责任体系,实现责任的序列化和监管网格化。
二是要将监管的行业、区域,根据危险程度分类分级分区,落实监管责任,形成监管网格化和重大危险源点监管专职化,做到监管不留死角。
三是加强工作督查,体现工作痕迹


另外,文中还提到个人感觉怒赞的三大要领:
一要把领导‘拉上船’,
二要把领导‘拖下水’,
三要争取领导‘落水’了你在船上‘救’领导!


那么我们这些企业安全人们,如何做才能“尽职免责”呢?
本人引导以下话题,希望广大安全人们将自己的好的做法发表出来,让我们互相学习,共同“尽职免责”——让妈妈以后再也不用担心我们“赚卖白菜的钱,操卖白粉的心”了。


话题1:如何把领导“拉上船”?
例:
1)各部门负责人成为组织一员,该培训的培训,该拿证的拿证。
有人说了,让领导参加培训太难了,其实不然,也可能是方式方法的问题——你看人家Martin苏州工业园区外企主要负责人安全管理资格证书培训搞得多好啊。
2)多组织让领导参与的活动:会议、检查、演练、比赛等。

话题2:如何把领导“拖下水”?
例:
1)责任体系务必要明确,每年的责任状不要糊弄啊。
2)需要领导签字认可的一定要让领导签字,不需签字的也一定要让领导知道。
话题3:如何保证我们始终在船上?

话题3:如何保证我们始终在船上?
例:
1)职责内的事情这是一定要做好的。
2)工作痕迹的重要性大家都知道。
还有什么其他有效的办法呢?
欢迎大家积极发表意见、建议。










发表于 2015-6-23 09:01 | 显示全部楼层
楼上有同仁已经说过,新安法就是一部追责的法律。
1、企业整体情况千变万化,安全人需要专业性,而安全人又不是万能的,这其中涉及管理能力/辨识隐患的能力等。
2、事故的发生有偶发性,天气/环境等,只要发生事故,就有人背责,这是目前大环境所致。
3、基于存在的一些客观因素,安全人只能努力提高业务素养,做该做的事,解决该解决的问题,多汇报,多请示,实在无法开展工作,建议只能离开,寻求更好的环境或是转行。
FYI
发表于 2015-6-17 17:04 | 显示全部楼层
发表于 2015-6-17 17:13 | 显示全部楼层
做你所写的!写你所做的!
写的要正式发布,做到全员学习!学习后考核,人人合格!
做的要有记录!领导带队检查需要发布简讯或照片等!发现的问题点必须跟踪落实解决!
做到有制度、有执行、有记录、有反馈、有闭环!
发表于 2015-6-17 22:17 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2015-6-18 08:25 | 显示全部楼层
护卫 发表于 2015-6-17 17:13
做你所写的!写你所做的!
写的要正式发布,做到全员学习!学习后考核,人人合格!
做的要有记录!领导带 ...

您说得太棒了~
1、全员学习、考核,我想自然包括各负责人——把大家都“拉上船”
2、有记录——痕迹管理
3、领导“带队”参与检查并发布——让大家都知道谁在负责,做了什么,彻底“拖下水”
4、闭环管理——保证我们始终在船上的不二法则。
赞!
 楼主| 发表于 2015-6-18 08:26 | 显示全部楼层
yanyufeifeiwang 发表于 2015-6-17 17:04
好帖子,值得长期关注。

既然能引起您的共鸣,那肯定也有自己独特见解,您也来谈谈看法啊~
 楼主| 发表于 2015-6-18 08:29 | 显示全部楼层

欢迎参与【集思广益】安全人们,我们如何尽职、免责。
发表于 2015-6-18 08:51 | 显示全部楼层
hlyu 发表于 2015-6-18 08:25
您说得太棒了~
1、全员学习、考核,我想自然包括各负责人——把大家都“拉上船”
2、有记录——痕 ...

老兄(姑且叫你老兄):
      这是我们安全工作人员必须遵守的职业操守!为了自己,为了家人,为了看得起你的领导,为了我们这份工资!说到底就是为了我们大家都始终在船上!
发表于 2015-6-18 14:48 | 显示全部楼层
始终在船上!
领导的安全承诺挂在公司大门上。
 楼主| 发表于 2015-6-18 15:13 | 显示全部楼层
辽东标哥 发表于 2015-6-18 14:48
始终在船上!
领导的安全承诺挂在公司大门上。

向您学习~转行是不行了,只好始终在船上了
发表于 2015-6-18 16:13 | 显示全部楼层

专业知识必须有。

不然,无从查起。
发表于 2015-6-18 16:14 | 显示全部楼层

及时学习、领会国家文件、法规、标准

活到老,学到老
发表于 2015-6-18 20:41 | 显示全部楼层
楼主,我们还是本分些好,在党的领导下,在领导们的领导下,你敢跟领导耍心眼?!你要能耍得过领导,还要组织做什么?
建议我们扎实做事,踏实做人,做好本职工作,为安全发展尽责尽力。
发表于 2015-6-19 09:27 | 显示全部楼层
想做到真正的闭环管理是比较困难的,很多隐患是胎带来的,根本无法整改,
发表于 2015-6-19 13:56 | 显示全部楼层
zhaoning123456 发表于 2015-6-19 09:27
想做到真正的闭环管理是比较困难的,很多隐患是胎带来的,根本无法整改,

任何隐患都能整改!关键是要讲危害风险与领导说清楚!
把外部的一些事故调查报告,视频资料放给他们看!让他们要感到害怕!
发表于 2015-6-19 16:29 | 显示全部楼层
不能为领导解忧分忧,关键时刻不能为领导顶缸。领导要你干什么?
我说这个局长当着县长的面,要把领导拉上船、拖下水,简直不想干了!

(县安监局局长的责任,就是设法把县长的责任分下去,出了事设法把县长救上来,这样你安监局局长在工作上才能得到县长的充分支持)
发表于 2015-6-19 16:51 | 显示全部楼层
护卫 发表于 2015-6-17 17:13
做你所写的!写你所做的!
写的要正式发布,做到全员学习!学习后考核,人人合格!
做的要有记录!领导带 ...

有闭环谈何容易
发表于 2015-6-19 16:52 | 显示全部楼层
zhaoning123456 发表于 2015-6-19 09:27
想做到真正的闭环管理是比较困难的,很多隐患是胎带来的,根本无法整改,

太有同感了,关键要改变这种胡乱追究的思路和导向
发表于 2015-6-19 17:02 | 显示全部楼层
zhaoning123456 发表于 2015-6-19 09:27
想做到真正的闭环管理是比较困难的,很多隐患是胎带来的,根本无法整改,

太有同感了,关键要改变这种胡乱追究的思路和导向
发表于 2015-6-22 08:55 | 显示全部楼层
目前的安法就是一部追责法。所谓的尽职就是采取一切行之有效的措施避免发生生产安全事故,只要发生安全生产责任事故,就是安全管理不到位、安全措施落实不到位,怎能免责?
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