遇到这种欧美企业，我也是醉了，求支招~~~~~

鲤鱼

要对症下药，别人给的意见只是参考，总得找一个突破口，等待时机吧

chaneger

东莞安全 发表于 2015-8-5 15:16
总部也不一定牛，我们公司亏了一年了，总部的的什么VP，APAC经理过来，一样不吊你。总经理说，这个地盘是 ...

图像真漂亮啊。

chervon

这样的企业要EHS干什么？不解！！！

chervon

Aisuho 发表于 2015-7-28 09:52
安全问题老大难，老大管了就不难。安全管理人员在企业是一个弱势群体，我们创作的价值企业是看不到，原因是 ...

老大管还要你干什么？这是逃避责任的论调。

benfenwu

首先，澄清的是车间的安全责任是由车间担负，这就是“管生产必须管安全”“直线管理层负责员工的安全”。
其次，发现风险或违章要现场立即制止；如不听，找主管；不听，找经理；逐级找。直到找到工厂负责人。如工厂负责人不管。那么，兄弟，趁早走吧。这种管理方式很容易出事故，出了事故估计责任都会推到你身上~早走早安心，别被别人害了~

kjl420

天空飘来5个字，，，，那都不是事

kjl420

哥哥，你是没做一种企业，，，做过后，想死的心都有了，，，

在别人眼中，连文员都不算

进公司时，上中型工资，几年后，大部分人超过了，一般人超过5W，有几个超过了14、15W

不知元芳怎么想

xdt911

benfenwu 发表于 2015-8-10 13:33
首先，澄清的是车间的安全责任是由车间担负，这就是“管生产必须管安全”“直线管理层负责员工的安全”。
...

分析的非常正确，就这路数， 最后跳出这个坑！

yjl5555599999

1、向厂长或总经理汇报车间存在的安全隐患，可能造成的后果。
2、给厂长或总经理每人一本新的《安全生产法》，让他们学习，使他们明白出了安全事故所承担的责任。
3、只有领导重视了你的工作才能开展下去。
4、如果经过自己的努力，领导还是不重视，那你只能辞职了，否则，出了安全事故你要负责的。

yjl5555599999

这家企业应是国企，我们民企可对安全重视了，出了事故赔不起啊！就算有钱，精力也伤不起。事故大的话工厂还要关门。像你这样的厂还是第一次听说。

Aisuho

chervon 发表于 2015-8-10 10:09
老大管还要你干什么？这是逃避责任的论调。

老大不支持你工作你怎么做，你能开除员工，你能罚员工钱吗？

chen249131505

做好记录保护自己。
要么走人。

thinman101

首先做领导工作，领导不重视EHS是没办法开展的；
领导的做法没有改变那就跳吧，不跳槽，前面就是很大的坑等着你；
领导如果能改变，要借领导力量改变现状，提高EHS人员的威慑力，这肯定需要一个过程，看你能否坚持忍受了。

东莞安全

chaneger 发表于 2015-8-8 09:27
图像真漂亮啊。

那是另人的老婆哈哈

maoxiangkai

看样子只能放大招了！
别把自己当救世主，要将自己变成流氓！
想成功，就要想黑招，弄几个举报电话，现场干几架，事件搞大，这样从安全文化着手

guwx123

深有同感！

必须首先要得到老总的支持，才能将安全工作进行下去。
不然，一切都是。。。。。

寂寞如雪

maoxiangkai 发表于 2015-8-13 11:40
看样子只能放大招了！
别把自己当救世主，要将自己变成流氓！
想成功，就要想黑招，弄几个举报电话，现场 ...

举报电话可以打，打架就算了，如果想阴险一点，查出问题就发邮件整改通知书，做到自己应尽的义务，即使企业死个三五十人，楼主也能撇清楚，因为我发现隐患了，让他们整改他们不改，不需要负责。该查问题查问题，该培训培训，没人来拉倒，安监局来了如实报告。

sgdf

楼主，我感觉我们公司和你类似，说是欧美企业。车间、工人根本不理你。我觉得造成我们公司这样的原因很复杂，有高层的内斗，也有高层不重视导致的

tangxinhai

他们只是不害怕，你要从害怕这两个字入手，我相信他们会认真起来的，没有人不怕死

伟大坏人

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