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发表于 2004-5-29 00:55
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事 故 调 查 规 定
SMP—GB/AQ/05400
【总则】
1、 适用范围:适用于公司生产安全事故的调查,包括伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、公司内交通运输事故。
2、 伤亡事故:指企业职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒。
3、 火灾事故:凡在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害,都为火灾事故。
4、 爆炸事故;发生化学或物理性爆炸,造成生命财产损失或虽未造成生命财产损失但性质严重的为爆炸事故。
5、 公司内交通运输事故:车辆在厂内交通运输过程中,违反交通运输规则,违反公司管理规定,造成生命、财产损失的为交通运输事故。
【管理职能】
1.安保部负责物证、材料的收集及组织安全事故的调查、处理及向上级主管部门的汇报。
2.生产部负责事故发生后的生产调度及恢复生产工作,并参与事故的调查分析。
3.技术部负责对事故发生后技术方面原因的调查取证及外协施工事故的调查、处理,及事故现场的恢复。
4.党群部负责受伤职工医疗和家属的安抚工作及其现场拍照取证。
5.财务部负责联系保险公司进行现场取证。
6.事故发生部门负责事故报警、紧急救护、参与事故调查。
7.人力资源部负责组织事故教育及管理制度的修改。
【内容】
1事故汇报及紧急处理
1.1轻伤事故,车间(部门)在12小时内报安保部,并召集有关人员召开事故分析会,查明原因,提出防范措施, 24小时内填好《事故报告》交安保部。48小时内将“伤亡事故登记表”认真填写一式两份,经车间主任签署意见后,一份报送安保部,一份留车间(部门)备查。
1.2发生重伤、死亡、火灾、爆炸事故,事故发生单位应立即电话报告安保部、调度,调度负责电话报告公司领导,安保部经理、生产部经理及其他与事故性质有关的职能部室经理,同时调度负责根据事故情况协调生产。
1.3遇节假日或夜间由公司值班人员负责组织进行事故应急救援、抢险工作,并在公司领导到达现场后移交指挥权。
1.4公司领导接到报警后,在本市的必须30分钟内赶到事故现场,并接收指挥权,按照总经理、生产副总经理、总工程师、其他公司领导的先后顺序,排在前面的为事故现场处理总指挥,组织抢救。
2事故调查
2.1事故发生并得到控制后一小时内,成立以生产安全副总经理、总工程师、副书记、安保部、技术部、生产部、公司设备管理人员、党群部、事发部门组成事故调查小组,由生产安全副总经理任组长。
2.1.1生产安全副总不在时,组长依上述调查小组成员顺序担任。
2.1.2事故调查小组成员要按时参加事故分析会。
2.1.3各小组成员职责:
2.1.3.1主管生产安全副总经理负责组织召开事故分析会,分析事故原因,部署事故调查及恢复生产工作。
2.1.3.2总工程师组织技术部对事故发生的技术工艺方面的原因进行分析。
2.1.3.3副书记组织党群部对受伤职工的医疗和家属的安抚工作;并对事故现场进行拍照取证,包括显示残骸和受害者原始存息地、地面和建筑物的伤痕、火灾引起损害及事故现场全貌等。
2.1.3.4安保部负责对事故发生的人的不安全状态等进行调查、分析。
A、事故现场物证的收集
——现场物证包括:破损部件、碎片、残留物、致害物的位置等。
——所有物件应保持原样,不得冲洗擦拭。
——在现场搜集到的所有物件均应贴上标签,注明地点、时间、管理者。
——对健康有害的物品,应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
B、事故材料的搜集
——发生事故的单位、时间、地点;
——受伤者、责任人的姓名、性别、年龄、文化程度、工龄、本工种工龄、接受安全教育情况;
——受伤者、责任人过去的事故经历;
——关于工作环境方面的状况:包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面以及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录;
——个人防护措施状况;
——其他可能与事故致因有关的细节或因素。
2.1.3.5技术部在总工程师的领导下对事故发生的技术原因进行分析。
——对发生事故的工艺流程进行分析,调查事故原因。
——对操作法、操作规程的科学性、严谨性、安全性进行调查分析。
——如事故的发生是技术原因,技术人员要对该工艺进行重新分析、试验,并拿出防范措施。
2.1.3.6生产部负责对事发前设备设施的使用情况进行调查。
2.1.3.7事发部门参与和配合事故的调查分析,并负责事发后协助保险公司(由财务部联系)的现场取证工作。
2.2事故调查小组成员要按照自身职责进行专业性调查分析,并在两天的时间内拿出初步事故原因分析。
2.3安保部汇总事故原因,在第三天拿出事故情况报告报组长。
2.4组长审批事故情况报告,并向总经理汇报。
3事故处理、事故教育等按《安全事故管理规定》执行。
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