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“一个中心，两个基本点”
做安全管理，首先要牢牢抓住“一个中心，两个基本点”。
“一个中心”指的是以预防事故为中心。预防事故是企业开展安全管理的根本目的，也是我们安全管理人员的价值所在，我们所有的工作都是围绕这个中心展开，抓住这个中心，我们就是在为企业创造效益；偏离了这个中心，安全管理就走向了形式主义，不可持续。
“两个基本点”第一个是指做好危险源辨识与风险评估。要预防事故，首先要搞清楚哪些因素可能引发事故，也就是危险源。另外需要注意，企业的资源往往有限，所有危险源同等管理是不现实的，所以要分出轻重缓急，通过风险评估找出哪些是重要危险源，哪些是次要危险源，以便把更多的资源投入到那些风险较高的地方。
第二个基本点就是做好风险控制。找出了危险源，下一步就是采取措施对其进行控制，将事故风险降低到企业允许的范围，从而实现预防事故的目的。
掌握了“一个中心与两个基本点”，也就掌握了安全管理的大原则，在日常工作中常常发反思一下，自己的工作是不是遵循了这个原则。只要不偏离这个大方向，我相信您的工作会越干越好，成为一个合格的安全管理者。
安全人的专业知识体系
掌握了安全管理的原则、方向，也就解决了“怎么做”的问题。但到具体实际工作当中，还需要解决“做什么”的问题，也就是安全人应该掌握哪些专业知识与技能，如何构建一个全面而系统的专业知识体系。
如果我们把学习安全管理比作修炼武功，武功有“内功”与“外功”之说，“外功”指的是套路、招式，“内功”则境界更高了一层，成为“气”，也就是武功的思想、哲学，正所谓“无招胜有招”，掌握了思想哲学，再厉害的招式也不再话下。
那么，对于我们安全人来说，“外功”指的就是我们需要掌握的具体的业务技能以及专业知识，修得“外功”便足以应付安全管理岗位的各项常规工作，称得上是一个合格的安全工程师。但如果想要更进一层，成为一个全面性的“专家”级人才，就必须进一步修炼“内功”，即安全管理体系，也就是系统化的思维方法，掌握了方法通则，好比习得“乾坤大挪移”，“天下武功皆为我所用”，安全管理的各个专业模块，只要稍加学习便能轻松掌握。
下面这张网络图就是对安全管理知识体系的总结，由浅入深分别是“业务技能”，“专业技术”，“管理思维”。掌握了第一层，你便能满足企业对安全管理岗位的要求，成为一个合格的安全管理者；到了第二层，你便能掌握完成业务所需要的专业基础知识，成为一个优秀的安全工程师；到了第三层，你便能对知识做到活灵活用，掌握了安全管理的精髓。
“安全原理”公众号要做什么
随着“罗辑思维”、“得到APP”的兴起，“知识服务”的概念开始走进人们的视野。我们认为在EHS行业同样需要一款知识服务类产品，我们要做的就是替大家读标准、规范，并融合EHS管理实战经验，将这些知识经验以最简单、最系统的方式呈现在您面前，我们将与您共同进步，助力您成为一个更优秀的EHS人。
在接下来很长的一段时间内，我们将按照上面规划的知识体系，成系统的，由浅入深的学习安全管理各个模块的专业知识。我们会每周学习一个模块，大约利用一年的时间，帮助您掌握安全管理的所有专业模块。也欢迎有兴趣的业内专家加入我们，与我们一同分享专业知识与经验。
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发表于 2017-4-19 11:21
发表于 2017-4-20 10:50