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企业安全文化建设新思路--信息化!

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发表于 2017-8-2 11:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。

那么如何通过信息化去实现安全文化的建设呢?
 楼主| 发表于 2017-8-3 10:08 | 显示全部楼层
大家可以加我的企鹅Q号:505879684一起来讨论讨论。

那么如何加强企业安全文化的建设呢?
企业安全文化的建设需要公司全体员工的参与,让大家都参与到安全工作中,这样就能形成安全文化和安全红线意识。
通过信息化建设结合移动端、微信端的应用,让所有员工将身边的不安全因素上报给公司安全管理部门,并实行积分奖励制度。员工上报了不安全因素就给予一定的积分奖励,使之大家都愿意参与到安全文化建设。到年底了,根据积分的排名进行一定的安全奖励,用以提高大家参与安全工作的积极性。
 楼主| 发表于 2017-8-3 10:08 | 显示全部楼层
安全生产管理信息化解决的问题:

安全生产信息化主要解决2方面的问题,一是一线安全管理人员在实际安全工作中所面临的的问题。如:
* 那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?
* 那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?
* 这么多施工作业,我怎么知道今天在做些什么高风险的工作?
* 劳防用品如何才能做到精确发放?
* 隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?
* 哪个隐患快到期了还没整改?
* 这个月哪些人需要参加取证培训?
* 每天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表!
* 我的工作价值如何体现?
* …………

二是企业管理层在安全管理中所面临的问题。如:
* 领导要为安全负责,工人们在干什么我都不知道,怎么负责任?
* 老张退休了,最近安全管理明显混乱,到哪里找个老张这样的人?
* 安全目标制定了,执行情况如何?
* 今天我有空,今天有哪些比较危险的作业,想去现场了解下情况
* 安全管理工作有哪些不到位的情况?我想来督促下
* 与安全相关的费用要我签字,如何判断是否合理?
* 安委会会议得到的信息都是滞后信息,如何能及时了解最新信息?
* ……

通过信息化管理,可以解决企业在安全生产过程中所面临的的以上问题,实现安全生产的过程化、可视化管理,解决了安全生产信息的滞后性难点。
 楼主| 发表于 2017-8-3 10:10 | 显示全部楼层
安全生产管理信息系统功能架构图:

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发表于 2018-6-7 10:04 | 显示全部楼层
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