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危化企业转运班组操作班长班长年终总结

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发表于 2017-12-20 20:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 于清爽 于 2017-12-20 20:43 编辑

                     
各位领导各位同事:
通过对本年工作的回顾,简单总结了一些经验跟大家交流分享:
首先是工作态度方面:正所谓干一行爱一行,我们必须以饱满的热情、积极主动、谨慎认真的态度对待自己的工作。把岗位当成自己的家一样,用心的去经营它。一个人不管他能力有多么的强,但是没有一个好的工作态度,那他的工作也不会出色到哪里。相反一个人即使能力再低,只要他有一个良好的工作态度,认真的去学习,用心的去做事,那他的工作必定会越来越出色。所以一个好的工作态度与我们的工作效率是有直接的关系的!
其次是工作方法:有了好的态度,还要掌握好的工作方法:对于我们这种危化品企业,安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现"安全为天,幸福相伴"的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。每天在接班会上,我都会针对现场工作情况进行分析,找出工作中的风险因素,传达给每一个人,并且叮嘱班组人员做好个人防护,严格按照操作规程操作,虽然在很多时候讲话的内容是相同的,但是通过不断的重复强调,班组成员的安全意识在不断的增强,员工在潜移默化中避免了很多事故的发生。
同时,在接班会议上,我会对一天将要发生的工作进行部署,检查班组成员的状态是否良好,有无身体不适,特殊情况要特殊安排,在分配工作时做到知人善用、用人之长。了解和掌握员工的特点,并将其合理的安排到响应岗位上工作,达到人尽其才的目的。
此外,每月班组的安全会议要认真对待,在会议上我们进行自主学习和安全经验分享,公司下发的操作规程及各项事故案例材料是我们主要学习的内容,操作规程能够帮助员工查漏补缺,提高操作水平,避免在生产过程中发生事故;经验分享则是班组自主管理的一个重要组成部分,大家通过对案例进行学习和剖析,查找事故原因,在与自身进行比较后,大家一起讨论,引以为戒,从而促进安全意识的提高。
其次,在日常的生活中,我经常与班组成员进行沟通,了解她们的想法和需要,使彼此达到理解、尊重、信任,这样不但能够减轻员工压力,让其安心工作,更能够促进班组团结。
以上就是我对于本年工作的一些简单的总结,拿来与各位进行交流,如有不妥之处,请领导和同事们给予指正!
谢谢!
                           

发表于 2017-12-22 08:18 | 显示全部楼层
危化企业可以学习一下PSM工艺安全管理。
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