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混日子的安全管理表现

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发表于 2018-6-4 08:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
安全管理人员在工作中,总时不时会受到利益和人情的困扰。如果因此在工作中处事无原则,不敢管理和批评,处罚上放宽尺度,对“铁哥们”高抬贵手,向领导反映情况夹杂个人感情。事实上这些无原则的做法,不但使安全管理流于形式,也会断送自身的前程。


在安全管理上一些部门明明存在各种各样的问题,但向领导汇报工作时,却专捡顺耳的话讲,讲优点多,谈缺点少;讲成绩多,讲问题少,让上级领导误以为形势—片大好,导致决策偏差,原本早该解决的问题却得不到及时解决,掩盖了矛盾与事实。


安全管理作为一项长期而艰巨的工作,来不得一丝一毫的松懈,因此安全管理部门需要常检查、抓落实、促整改。不检查就发现不了隐患在那儿,整改也无从谈起,而只检查不整改,等于完全没有检查。最后只落得个走过场,搞形式,对安全无丝毫益处。


作为一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作,安全管理要落到实处,不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的,而必须下大气力真抓实干,应坚决杜绝口号多、实事少,喊的多、干的少,想法多、落实少的务虚行为。


一部分安全管理人员认为自己的主要工作内容就是每天待在办公室,应付日常的事务性工作。因此到现场也仅仅是走马观花,不关心安全规程、制度条文贯彻落实与执行的具体情况。在岗位上只会空喊口号,管理上只做表面文章,专业技术上落后于时代,完全忘记了自己还负有管理与监督的双重职责。


在生产作业现场,安全管理人员常常以领导自居,喜欢做原则性指示,甚至空谈。事实上作为安全生产管理队伍的一员,安全管理人员必须要把精力放在增强服务意识上来,深入作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,集中集体的智慧,切实为车间解决在安全管理中遇到的难题。
发表于 2018-7-24 11:24 | 显示全部楼层
单靠安全管理部门管理的安全不是真安全,只有全员参与的安全管理才会有真安全!可谁能解决这个问题呢?安全员肯定不行------
发表于 2018-6-5 08:06 | 显示全部楼层
说的很有道理
发表于 2018-6-7 08:52 | 显示全部楼层
楼主说的有道理!
发表于 2018-6-7 15:13 | 显示全部楼层
是水平不够,发现不了问题吧?
发表于 2018-6-11 09:54 | 显示全部楼层
说的很有道理
发表于 2018-6-11 16:39 | 显示全部楼层
安全管理是一门很深的学科。。需要不断的学习。。。
发表于 2018-6-19 23:04 | 显示全部楼层
,安全管理是一门很深的学科。
发表于 2018-6-20 09:32 | 显示全部楼层
空谈误国,实干兴邦。习大大的话有哲理,很值得寻味!
发表于 2018-6-20 13:11 | 显示全部楼层
不赞同楼主的观点。
发表于 2018-6-20 15:40 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
发表于 2018-7-4 09:41 | 显示全部楼层
单靠安全管理部门管理的安全不是真安全,只有全员参与的安全管理才会有真安全!如何能调动全员参与到安全管理中来,这是每个安全管理人员都想了解的,我也想了解,谁可以告诉我呢?
发表于 2018-7-15 23:25 | 显示全部楼层
很多管理层都是这样,现代管理人员不够人性化,问题突出
发表于 2018-7-18 17:00 | 显示全部楼层
说得对            
 楼主| 发表于 2018-7-19 08:26 | 显示全部楼层
安全管理作为一项长期而艰巨的工作,来不得一丝一毫的松懈
发表于 2018-7-27 13:51 | 显示全部楼层
安全意识不够怎么加强,现场检查操作人员和管理都要生产为主,怎么整改。领导对安全漠视怎么劝说。
发表于 2018-7-30 09:00 | 显示全部楼层
shangail 发表于 2018-6-7 15:13
是水平不够,发现不了问题吧?

很对,很多时候确实是水平不够,就像我们工地,很多我们发现不了的问题,总监来了能找出十几项
发表于 2018-8-14 09:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 feju_008 于 2018-8-14 10:13 编辑

不认同楼主的观点,你自己说的就不符PDCA的工作原则,没有评估实际现状。本人觉得企业安全管理有几个状态:
1、公司重视,本人能力足,风险预控做得好,整改快速,安全管理工作环环相扣有系统性,个人企业安全方面都能得到良好展献。
2、公司重视,本人能力不足,风险预控稍差,但整改快速,安全管理体系可能要借助外力或期望个人成长性,至少在这个大环境下不会出大问题。
3、公司不重视,本人能力足,这是常态或普遍现象,风险预控好,但整改慢,主要靠安管费尽口舌去沟通,但整改一个风险又产生三个, 又要去疏理,去兜底,安全管理体系靠一个人缝缝补补,出不出问题全靠一个扛,博风险博机率,看工资、家庭等与本岗位压力的博奕,安管头发可能都要熬白。
4、公司不重视,本人能力差,风险预控差,无安全管理体系,完全靠运气了,这类安管我接触过,自己要承担的法律风险都不知道,不知道怕。
实际上安全管理人员只要有少许专业性,在中国这个安全大环境下,都不会像楼主说的那样混日子的,因为要担法律责任啊!大哥!!!

发表于 2018-8-14 10:12 | 显示全部楼层
赞同楼主的观点。
发表于 2018-8-15 15:47 | 显示全部楼层
EHS部是安全监督管理,生产部、设备、物流等这些部门才是安全工作的重点部门。
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