职场中任何公司和单位都有种十分常见的现象，忙的人忙死，闲的人闲死。
这就算了，更过分过的是忙的人什么也不说，默默地做着事，而那些平常闲惯的人做了一点点工作就在那抱怨，忙死了，每天都有活要干，就不能让我休息休息吗？
我才拿多少工资啊！这个滋味相信很多人都感受过。
多数人的内心总是认为，只有好好做事，努力把事做好，让领导看到自己的成绩，才会得到升职，得到加薪的机会，或者通过好好表现学到经验。
有的人还觉得不努力做事，偷奸耍滑对不起自己的良心，这样人品不好。
可现实是残酷的，职场中我们都能看见，被提拔的都不是那些忙的要死的人；
加薪，这群人也是轮不到的；
至于学经验，你觉得你在这家公司学的经验，真能在其他地方发挥作用吗？
更别说人品了，按理说人品好的人应该值得信任，可能成为领导的心腹的又有几个。
领导为什么会允许这样的情况出现？背后原因很厚黑！
一、总要有人干活！
人与人本就不同，有的人习惯偷奸耍滑，让他做点事不是找借口就是推拖拉，把活交给这样的人，领导要多花不少的精力，能不能做好那还是个未知数，而那些只知道做事不说话的人，领导说啥是啥。
都说柿子捡软的捏，不找这样的人干活找谁干。对领导而言活是谁干得不重要，只要有人干就行了，美名其曰能者多劳！
二、使用能力强的人容易出成绩
能够提高领导威信让领导有面子
想一想，有个能力强的人在自己手下干活，相对于一个庸人是不是更容易出成绩？自己手下出了成绩，领导自己面上也有光。
让这样的人干得越多出得成绩也就越多，对领导而言当然是让能人越忙越好。
至于那些庸人，不说出成绩，别给领导添乱就谢天谢地了，还是闲着吧。下属出成绩，领导领功劳，还不天经地义！
不过别以为能力强，能出成绩就能得到提拔，对领导来说给你一个能让你展现能力的平台你就该感恩，再一个提拔了你，谁还帮领导干活，谁帮领导出成绩？
三、廉价获取下属的忠心！
高薪是获取下属忠心最快最便捷的一条路，高薪也是一种企业家精神，说是这么说，但能做到的屈指而数。
那怎么办，还有另外一条路。
千里马常有，但伯乐不常有，我就成为你的伯乐，给你展现能力的平台，那就是“士为知己者死”！
为什么把工作交给你，而不是别人，因为你是千里马而我就是那伯乐，下属觉得这是领导对自己的高看。
遇到一个懂欣赏自己的知己，这时候升职、加薪、学经验都不重要了，先努力工作回报知己再说。
|安全论坛
( 晋ICP备2023016270号-1 )
发表于 2018-9-7 10:54