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品管经理为什么成为一些公司的“寡妇职位”?

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发表于 2018-10-4 19:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管经理为什么成为一些公司的“寡妇职位”?
[url=]质量与认证[/url] [color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]今天

各位质量人有没有听说过“寡妇职位”?
这不是杜撰,而是管理大师德鲁克曾经提出的一个概念。何为“寡妇职位”?意指由于设置不合理或定位偏差而导致的低效性职位。比如,一个能干的员工,进入某部门后,由于各种原因,业绩很难被考量,员工的价值无法得到客观的衡量,从而无法得到真正的赏识,逐渐变得郁郁寡欢。



有质量同行提出,品质经理在一些公司就成为了“寡妇职位”,你的公司有这种情况或苗头吗?你如何看待这个问题?欢迎到文章底部评论区讨论。

下面摘取了几位在论坛回复里比较详细的回复:

1
我公司是一个很好的合资企业,在三位前任品质经理连续阵亡后,我荣幸地成为第四位,在位仅仅一年半。本来我是很想有一番作为的,可是最终还是主动胜利大逃亡了。但是我没有遗憾,我已经尽力了!品质经理实在是一个滑铁卢,很多象我这样因为其他方面的业绩而调到品质部门的人,最终还是会失败于这个寡妇岗位上!如果各位有兴趣挑战这个岗位,还是要慎重,但千万不要害怕失败!即使失败了,也并非什么坏事。我们成功,是因为我们曾经失败过!

2
我做过三家外企的QUALITY MANAGER,个中滋味就不多说了。
说点简单的吧:做这个职位的大部分都是一些想真正作好工作的人,可偏偏这也是他们最大的缺点。
成功只有1/10靠你对工作的投入,剩下的是智慧,能力和运气的因素。
怕失败是最大的失败,这句话说得很好。没有这种勇气和信心,这个职位你最好连想都别想。
如果你在国外,这个职位相对要好做得多,为什么?
人的品质决定了一个国家的品质,也决定了一个国家企业的品质,以个人的力量去改变一个国家,只有伟人才能做得到。
其实别的岗位也不好做。都要有拿手的本事。交际能力和沟通能力是成功中最重要的一条,也是我们最欠缺的。
在国内的企业(包括合资,外资),这个岗位确实不容易,很有挑战性。
如果失败了,反省一下自己,也别太在意,就当作你拿错了试题,本来考大学的,试卷却是博士生的题目。 如果成功了,也别得意,因为那80%靠的是运气。

3
我也想知道耶. 昨天公司一空降品質經理又陣亡了(堅持5個月)
從我進公司四年來先後亡了6位品質經理(其中第一位留美博士非此類,由於工作另調,其共有2年,也就是說2年內有5位over了----2個空降/3個內調),搞得我都想改行了。

4
很多人阵亡并不是由于他们水平不够,而在于老板的品质概念,许多工厂仍然是产量第一,品质只是在客人拒收之后才会提出来,而且目的也只是找个替罪羊出来,在这种情况下挑战这一职位并不是勇不勇敢的问题,而应当是如何明智的选择的问题:如果你以追求挑战为已任,可以试试。但如果可以找到其它更能发挥自已的地方,建议各位还是去另投明主吧!

5
在生产正常的时候没有人会注意到质量的重要性,尤其是在大量加班赶产量的时候更是如此。而一旦出现了客户投诉或索赔,再回头抓质量大多为时已晚,此时牺牲几个经理也就在正常不过了。
这样的情况和企业的关系很大,尤其是一个企业的企业文化。
其次,就质量问题而言涉及部门较多,有时即便发现问题也难以妥善解决,起码在我们公司是这样!


发表于 2018-10-5 19:54 | 显示全部楼层
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发表于 2018-12-7 18:49 | 显示全部楼层
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发表于 2018-12-9 07:48 | 显示全部楼层
品质经理(质量经理),本人是搞施工的,以前我们单位叫质量安全部,本人工作了十五年(分别在机关、项目)现在质量、安全分开啦!这两年专做安全,我的感觉,质量、安全工作之所以不受重视,楼上各位所言极是,但是根本还是我们这个各类企业管理模式及领导素质满足不了应该有的要求造成的!
发表于 2018-12-10 14:54 | 显示全部楼层
安全的才是真正的寡妇
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