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江苏徐塘发电厂加强外包工程管理 全面提升安全管控水平

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发表于 2018-11-7 15:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,国家不断加大电力建设,面对庞大的电力建设项目,仅靠发电企业内部施工人员,施工力量明显不足。为顺利按时完成电力工程建设任务,江苏徐塘发电公司积极引进外包施工队伍,对外包施工队伍从资质审查到工程施工、工程验收进行全方位监督,保障安全管控与工程建设同步推进。

一、严格把关,推行全过程外包工程管理
严把初审资质关。通过应用大唐思拓外包工程管理系统严格审核外包施工单位资质,对每个外包施工单位人员资质进行全面排查并在公司备案,以便于现场核对。检查施工单位安全工器具状 况,确保配备齐全。在签订工程施工合同的同时,签订安全协议,要求施工单位明确专人对作业现场实施安全管控,并缴纳安全保证金,让外包施工单位从切身利 益角度感受到安全生产的重要性,强化安全责任意识。
外包工程管理安全实时跟踪。从工程确定开始,该公司人员便对工程进行全程参与。实施大唐思拓外包工程管理系统进行开工前进行安全技术交底,工作票实施“双签发”,推进现场标准化作业,严格执行安全规程、“两票三制”等制度,落实现场勘察制 度,分级制定施工“三措一案”,确保安全措施不漏项。 每周召开外包工程安全对接会,对现场勘察、工作票签 发、工作许可、技术交底、安全措施、违章情况、停送电联系等核心环节的执行情况进行通报,对存在的问题要求限期整改。

二、监督到位,形成智能立体式防护

齐带队,江苏徐塘发电公司领导带队抽查。由公司领导班子带队,对施工现场进行安全检查。制定外包工程管理安全措施,将需检查内容、注意事项模板化,要求现场检查人员——对应进行例行检查,防止产生人为安全知识差异而发生的漏查现象。同时将外包施工单位的施工情况在办公大楼进行公示,其中包括施工任务、施工单位、公司领导带队抽查情况等。

同进出,通过大唐思拓外包工程管理软件对属地单位全程监督。为确保每项安全措施落到实处,保证不留一丝安全隐患,对每个施工现场实行“属地安全责任制”。每个属地单位均必须对外包施工单位的安全同等负责,每个现场必须派出安全责任人,与外包施工单位“同进同出”,一旦发现不安全现象立即叫停。在公司检查中,若发现预防工作及安全措施未认真落实的行为,将对属地安全责任人、施工单位同标准处理,有效提升现场安全管控水平。来源大唐思拓外包管理系统网站http://wb.datascore.cn/news/shownews.php?lang=cn&id=94​

发表于 2019-1-18 08:36 | 显示全部楼层
说得好未必做到了。
 楼主| 发表于 2019-1-18 16:30 | 显示全部楼层
ybzzwxx 发表于 2019-1-18 08:36
说得好未必做到了。

能啊!你可以看江苏徐塘发电厂用大唐思拓外包工程管理案例 提升外包工程管理水平,可以管控到外包项目、外包人员、外包单位、现场安全管理等
发表于 2019-1-19 08:59 | 显示全部楼层
大唐外包工程发生事故不少啊,
发表于 2019-1-19 14:58 | 显示全部楼层
大唐执行的是低价中标,还能要求外包队伍资质有多高?
 楼主| 发表于 2019-3-6 10:00 | 显示全部楼层
大秦武安君 发表于 2019-1-19 14:58
大唐执行的是低价中标,还能要求外包队伍资质有多高?

外包工程管理系统更智能便捷帮助电力企业抓好外包队伍管理及外包单位管理、外包项目管理、人员准入管理、现场安全管理等,很多企业用过了它,都觉得这款外包工程管理系统不错,蛮实用的
 楼主| 发表于 2019-3-6 11:02 | 显示全部楼层

欢迎,来大唐思拓
发表于 2019-3-8 08:08 | 显示全部楼层
兄弟,邳州的?
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