作为安全管理人员，如何制定一套可行的安全管理绩效考核方法？

konka1046 · 发表于 2019-3-5 09:16

作为安全管理人员，如何制定一套可行的安全管理绩效考核方法？
在企业中，生产、技术、销售等均有一套与工作量相适应的绩效考核体系，满足安全质量等要求，多劳多得，在成本控制、产出等方面也可以进行奖励。所以安全工作人员要想得到重视和收入提高，应该在绩效方面做文章，让公司领导切实看到我们做了工作，取得了成绩。这样，才能提高待遇问题。那么，作为安全管理人员，如何制定一套可行的安全管理绩效考核方法，解决这个问题呢？欢迎大家积极讨论~

xgcl · 发表于 2019-3-5 15:52

成本控制与生产安全本身就是矛盾的，所以这个考核制度就无法实施

xgcl · 发表于 2019-3-5 15:55

当然这要你在国有企业还是民营企业，民营企业想都不要去想了，国有企业反正有安全投入专项资金，反正要花钱的就不一样了

南京水建 · 发表于 2019-3-6 11:56

恕我直言，这个绩效考核办法非我等安全管理人员的职责范围内的工作。。。。。。

wx_GY7zIvI9 · 发表于 2019-3-6 15:51

说白了，要的多了公司不给；要的少了，发下去没感觉。。。。。

efgbam · 发表于 2019-3-8 16:59

确实有难度。安全工作绩效很多无法量化，只能从个别可以量化的数据上做上几年度与现在的对比，伤亡率、隐患上报数......但也难以完全说明问题。

zenglb3152 · 发表于 2019-3-8 22:08

这也是我在思考的一个问题，共勉。

64588529 · 发表于 2019-3-15 21:49

成本控制与生产安全本身就是矛盾的，所以这个考核制度就无法实施

林少钦 · 发表于 2019-3-21 17:36

其实想要让领导看到我们的成绩，愚以为尽量减少安全生产事故的发生，再一个就是建立安全生产规章制度要切实可行的贯彻下去，这个就是我们的绩效。其实恕我直言，建立绩效考核制度确实不是我们的职责范围内。（这只是个人的愚见，如有不同见解还请指教）

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