现场安全检查应该是谁的责任，是安全员吗？No！是现场主管的责任！

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现场安全检查应该是谁的责任，是安全员吗？No！是现场主管的责任！

安全生产管理小课堂 今天

[color=rgba(0, 0, 0, 0.298)]以下文章来源于王老师说安全 ，作者王志勇

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[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]王老师说安全

[color=rgba(0, 0, 0, 0.498)]生活中的安全常识、故事中的安全意识，道听途说讲安全，一点一滴见安全；通过安全培训、安全咨询等方式，致力于安全知识的推广、安全政策的普及、安全理念的提升！安全第一，从我做起，从身边做起。。

有个习以为常的事，即我们施工现场、加工车间等现场的安全检查或隐患排查工作，都是谁来做的，又应该是由谁来做呢？当然是安全员啊，这还用说吗，这有什么好疑问的？！安全检查嘛，不是安全员来做，那还要安全员干嘛？
您是不是也是这么想的，这么认为的呢？
很遗憾的是，并非如此！您可能是这么以为的，并且一直这么认为；同时您也并不孤单，因为持这种看法的大有人在！但这种看法是错的！是的，这是错的！不管您持这种看法已经有多长的时间，也不管持这种看法的是多大的群体！错的就是错的，与人数多少无关，与时间多长也无关！您既然是该场所的主管，那么这个场所的安全就是由您来负责；您既然是该业务的负责人，那么这个业务的安全也是您的职责所在！
“我的地盘我做主”，那您的地盘的安全，难道您想让别人来做主？您的安全交给别人来负责，您真的放心吗？这是从专业和道理来说的！“管业务必须要管安全，管生产经营必须要管安全”，谁主管谁负责！这是从“三个必须”和“一岗双责”的政策要求来说的！
“各级管理层对各自的安全直接负责”、“各级主管必须进行安全审核”，这是从大名鼎鼎的杜邦公司的“十大安全理念”来说的！杜邦公司在行业和安全领域能取得今天的全球领先的地位，其在安全管理方面的这些经验和做法功不可没、也不容忽视！
所以，“一岗双责”的要求其实已经高度概括了：我们在从事生产和业务的同时，要主动考虑安全方面的问题和需求；我们在管理生产和业务的同时，同样要主动考虑和负责其运行过程中的安全问题。
当然，我相信您还会有另一个疑问：既然安全工作和安全检查都是我们业务人员自己做了，那么我们的“安全员”应该做什么，这个岗位还有设立的必要吗？按照现行《安全生产法》的要求和精神，安全员的职责应该是：协助企业主要负责人履行其安全生产“第一责任人”的职责，对各业务部门的安全生产工作进行“监督检查、督查指导、教育培训、建议咨询”（这十六个字、八个职能是我们安全行业的老前辈刘潜先生的研究和总结，我个人对此非常认可，特此借用）。换句话说，安全部门是一个管理部门，而非业务部门；而安全员也是一个管理岗位，而非业务岗位！而对安全的认识，我们一直以来的理解可能有些偏差，并不全面。其实，安全不仅仅是指不发生事故，更是指以不容易发生事故的方式来开展工作。安全做好了，安全员固然是受益者，但相对而言，业务部门才是更大的受益者！毕竟，安全要是出了问题，影响安全员的可能只是其工作和职业发展而已；但影响企业的可能是存亡的大问题！对于安全生产的认识和安全员的职责，后面还会进行专题的分析，这里就不再多说了。最后再回到开始的问题：如果现场的安全检查是业务主管的职责，那么我们的业务主管们是否具备了安全检查的能力，又是否清楚安全检查的流程和要求呢？在对现场进行安全检查时，应该查什么，又该怎么查呢？