找回密码
 注册
查看: 3997|回复: 68

能不能“以罚代管”?

  [复制链接]
发表于 2021-6-13 19:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
说到以罚代管,其实一直以来的观念就是不能以罚代管,最近在想这个问题,为什么不能以罚代管呢?当然,也不是全面的以罚代管,该培训的培训,该定目标的定目标,该分解的分解,该考核的考核,以罚代管只是针对生产中出现的隐患。个人觉得只有对所有的隐患进行罚款,才能更加突出哪一类的隐患属于重点管控,才能突出管理的重点,现在的安全管理中,总是对隐患进行分析,分析之后确定治理措施,这样的治理力度已经持续的好些年,但是还是会出现违章,而且事故隐患出现的点越来越偏,越来越小,规程的执行总是有人在突破。隐患的出现也总是有原因,或者让工作简单,或者降低成本,只有用罚的形式,提高了隐患的成本,违章成本,才能让隐患更加的被重视,才能减少违章,才能更好地控制隐患的发生。笔者认为也不是要一个隐患就几百几千的罚,从几块到几十块的定隐患的成本,违章的成本,这样会不会更加利于安全管理呢?抛砖引玉,希望各位能说说自己的看法。

发表于 2021-6-15 08:55 | 显示全部楼层
我认为罚款不是目的,发挥惩戒功能,让管理系统有效运行才是关键。
发表于 2021-6-15 09:33 | 显示全部楼层
个人愚见:
1.安全生产管理如果没有处罚,那就是无牙的老虎。
2.安全管理处罚手段 不仅仅是经济处罚。
3.经济处罚仅仅是比较初级的阶段。
4.建议考虑的处罚手段有:批评、通报批评、经济处罚、记过、调离原岗、降级、辞退、向司法机关起诉等等。
发表于 2021-6-15 11:06 | 显示全部楼层
有的私企确实是这样的管理方式。缺点也是有的:员工上报了隐患,领导不上报、不处理,最后还是员工受处罚,不是很人性化
 楼主| 发表于 2021-6-21 21:01 | 显示全部楼层
jlm1985 发表于 2021-6-15 08:55
我认为罚款不是目的,发挥惩戒功能,让管理系统有效运行才是关键。

如何才能断定一个隐患的严重程度呢?现在的法规和规范只是停留在初级阶段,用人去判定,要量化它,罚款的处罚力度,可以发挥大家的智慧,就好像交通违规一样,时间久了扣分大的就是严重违章
 楼主| 发表于 2021-6-21 21:03 | 显示全部楼层
er_you 发表于 2021-6-15 09:33
个人愚见:
1.安全生产管理如果没有处罚,那就是无牙的老虎。
2.安全管理处罚手段 不仅仅是经济处罚。

兄台的见解放在厂矿这样的单位是没有错的,如果是在交通、公共安全或者建筑施工行业呢?太难实施了
发表于 2021-6-22 08:37 | 显示全部楼层
有的时候罚款还是有必要的;
发表于 2021-6-23 09:32 | 显示全部楼层
zq204538 发表于 2021-6-21 21:03
兄台的见解放在厂矿这样的单位是没有错的,如果是在交通、公共安全或者建筑施工行业呢?太难实施了

确实、确实。
事难做。
发表于 2021-6-23 22:03 | 显示全部楼层
罚不是目的,但该罚时一定得罚,不然谁都不会听你的
发表于 2021-6-24 08:22 | 显示全部楼层
罚款是最不好的办法
发表于 2021-6-24 10:19 | 显示全部楼层
看来你还是对中国企业的安全管理现状不太了解,更谈不上深入。中国企业的安全问题的根源主要在于本质安全度低,特别是高危行业,制度规程是一回事,实际生产又是一回事,很多岗位本身就是不安全的,你要按照规程去做,根本就做不了或者严重影响产量,知道吗?罚款这种事情有时候是企业做的表面工作,有些实际上逗你玩,你罚了,可能还会通过另外一种形式给他补回去
发表于 2021-6-24 10:26 | 显示全部楼层
从管理的角度来说,近二三十年的事故的诱因主要来自工程的外包,即所谓的农民工这个群体,成了企业的试验工具,一次一次血的代价背后其实是政府勾结资本家推卸责任,高危行业的私有化可以说是生产安全的最致命的一个打击,百分九十以上的事故受害人都是所谓的农民工,私有化之后实际上生产安全分成了两条线,一条喊口号激动人心,一条我行我素能奈我何?出了事情大多都是副职顶雷,市县级以上有几个一把手承担过主要责任的?
发表于 2021-6-24 10:27 | 显示全部楼层
这没多年的事故下降,实际上是来自于科技的进步,机械化、自动化带来的收益,从管理的角度,别看搞得这么热闹,其实大部分都是唬人的
发表于 2021-6-24 10:30 | 显示全部楼层
如果真的需要按照规程来做的话,只要企业来真的,根本就无需罚款,只要让你把安全检查、隐患整改的时间都算工资给你,工人也不是傻逼,谁还真它么想死是吧
发表于 2021-6-25 08:42 | 显示全部楼层
罚款是必须的,但需要具备条件,企业自己要做好,老板要做好,否则罚款可以产生逆反心理。
 楼主| 发表于 2021-6-25 22:34 | 显示全部楼层
xgcl 发表于 2021-6-24 10:30
如果真的需要按照规程来做的话,只要企业来真的,根本就无需罚款,只要让你把安全检查、隐患整改的时间都算 ...

说的不错,确实是这样。
所以从安全管理搞安全就是一个笑话。那按照您的看法,现在的安全监督也就更是一个笑话了,根本监督不了,当你的监督触及了一些人的利益的时候,监督的人就距离下岗不远了。
听了你的见解,心哇凉哇凉的,安全管理没有出路了吗?但是好像也不对,我的出发点是想让所有的隐患有个定量的衡量标准,现在最直观的就是一个隐患值多少钱,所以才想到用罚款来衡量,如果不在隐患的根本上进行突破,单凭人的主观判断,会越管越乱的。
所以我还是觉得要用罚款来代替隐患治理,就好像交警执法一样,安全监督应该有个方向~看清楚,更应该想一条路走下去~
发表于 2021-6-27 09:32 | 显示全部楼层
个人认为:该不该以罚代管,要具体情况具体分析。1、如果一个组织处在比较混乱的时期,想快速治乱,就应该用重典治乱;当然重典治乱也不是全面处罚,毕竟管理是要分出要务的,重罚那些可能直接导致不可接受风险的重大隐患和违章行为;2、如果一个组织处在一个自主管理或团队管理的时期,可能就需要以奖励和营造文化分为为主,罚款变成一种辅助手段。
 楼主| 发表于 2021-6-27 22:11 | 显示全部楼层
楚蕋轌 发表于 2021-6-27 09:32
个人认为:该不该以罚代管,要具体情况具体分析。1、如果一个组织处在比较混乱的时期,想快速治乱,就应该 ...

所以就有一个问题,为什么会产生该罚款的不罚款呢?这样会不会流于人治,让管理变成了领导说了算?一旦有这样的事情,就会变本加厉,现在不是有很多的领导都是拍脑袋出政策吗?就是人治大于法治或者规治。
安全管理中人治太多了,比质保、商务更难判断,所以才提出想要以罚代管
发表于 2021-6-28 09:56 | 显示全部楼层
zq204538 发表于 2021-6-27 22:11
所以就有一个问题,为什么会产生该罚款的不罚款呢?这样会不会流于人治,让管理变成了领导说了算?一旦有 ...

怎么能交该罚款的不罚款呢?你在制定制度的时候就考虑了重点考核对象啊
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

网站业务合作!

QQ|安全论坛 ( 晋ICP备2023016270号-1 )

GMT+8, 2024-4-18 19:06

Powered by anquan.com.cn X3.9 Licensed

© 2003-2023 Azh Ltd.

快速回复 返回顶部 返回列表