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各位领导同事及工人师傅们:
早上好!
今天由我来主持本周的安全大会。
正式开始前,先讲一个“孩子跌倒的故事”。
刚学会走路的小孩子,有时候会被路面上的石头给绊倒,然后小孩子会嗷嗷大哭
中国的父母怎么做呢?赶紧把孩子拉起来,然后跟孩子说,都是这块石头的不好,是这块石头绊倒了孩子;日本父母怎么做的?日本的父母把孩子扶起来,理性的对孩子说,是你自己不小心,应该走路的时候,看看路面;美国的父母怎么做的?美国的父母,如果看见孩子不肯起来,马上让孩子自己爬起来,让小孩继续往前走。
中国父母给孩子传递的是,在安稳的环境下成长。任何事,都是是周围环境的错,不是孩子的错,所以中国的父母拼命给给孩子摆平周围的环境,什么事情都提前给孩子考虑好了,所以中国的孩子很娇很惯,独立性很差;而日本美国的父母给孩子传递的是,如何在逆境生存,他们的孩子,独立性很强。到了中国孩子十七八岁甚至还不能独立,而美国孩子在十岁左右就能够独立生存了。从小给让孩子养成一种独立自主的习惯对他终生有益,因为孩子总有一天要长大,做父母的不可能守孩子一辈子。
我今天的重点,不是谈论这个家庭教育的。我想说的是现场的一些思想。
比如,某位工人因违规受到处罚了,马上会有队长出来说“下次吧,赚钱不容易,罚人家让人家怎么活啊”。从情感上讲,可以理解,但是从理智上来讲,我们忽略了一个问题“我们这些求情的在给我们的工人灌输的一种不正确的思想,给他们灌输的是,被处分不是他自己的错,是安全人员的错,是安全人员太没心没肺了”。就像在中国式家庭教育中,所凸显的那样,孩子被石头绊倒了,不是孩子的错,是石头的错?如果给孩子养成了,这种思维,那么这个孩子的成长肯定很让父母操心;如果给工人养成这种思想,那么这支队伍的管理也自然让你这个队长很头疼。
前面的话是说给管理人员的,后面的是讲给咱们的一线作业的工人们的。经常有人跟我说,“下次吧,下次我再犯你罚我1000,发我10000我都认了”。这句话是我们很多师傅们惯用的托词。每一张罚单的背后,都有好多次的提醒,每日早会说的那些注意事项每日早会的提醒,我们工人师傅们很多时候,都当空气了。我们都是成年人了,无论你做什么事情,都会相应的付出一定的代价,既然选择了违规,那就做好被处分的决定。一个成年人要有勇气去对自己的行为负责。我们安全部有义务去帮助大家改正错误。对酒当歌,人生几何;犯了错,就要及时改正嘛。
好多人痛恨中国社会现在越来越操蛋,社会越来越乱,原因是为什么?人情太多了,太多的人走了捷径,法律不能执行;然而我们在痛恨这些不公平的时候,我们同时又在被这些不公平所同化。我们往往也在做着这些我们曾经痛恨的事情。人人希望社会公平,结果社会越来越不公平。
我们的现场就是一个社会的缩影,没有喜欢自己在这里受伤,都希望自己能够平平安安回去,但是想要平安回去,要付出代价,要带好安全带,带好帽子,要带好眼镜,恰恰好多人觉得麻烦,走捷径吧。违规的出现了,受到处罚,于是呢想着讲人情,人情多了后,慢慢的话,这些规章制度就会成为一纸空文,整个现场就会越来越乱,直到有一天出事故了,才想起来,应该要遵守安全规定。再进一步问,为什么没有遵守安全规定,因为没有人去跟这种违章行为去抗争,中地就是这么个样子。安全部就是要跟这些违章的行为斗争到底,因为“违章不除,事故难断”。
有人也许会说,一点人情都不讲,这些安全人员真是没心没肺。安全上讲的是人性化管理,而不是毫无尺度的毫无原则的人情。就算是将人情,也是在不触犯安全底线的前提下。
一位重症的患者,问医生,你能把我变年轻些么?医生说,不能,我只能把你变的越来越老。
我想对所有违规的还有即将违规的说一句:违规者的受过处罚的,可以奖励你,但是前提是你改正好了,你得足够的优秀。
事故,如果反过来念呢,就是故事。每一起事故的背后,都能找到很多故事。中地的高处坠落死亡事故,背后的故事是什么?是这么工人没有戴好安全带,是他们管理人员失职了。我记得在四月份的“我的安全故事”活动中,我们现场的师傅写了很多的故事,换句说,就是回忆了很多的事故。其中有这么一句我印象特别深刻“如果这个人还活着的话,他会跟我们来沙特,他会出现在我们这个现场的”是二队的一位员工写的。
我不喜欢在做的各位成为伤亡的统计数据,不喜欢成为他人的安全故事。每个人都要好好的活着,好好的奋斗好好的工作,我们的生命就是我们的每时每刻。
中国还有个词“盖棺而论”,意思是什么呢?就是说,人死后,再去评论他。等到项目结束,各位师傅们平平安安的踏上回家的旅途,回头想一想在沙特的这段日子,想一下安全部所做的一切,我想届时各位师傅们会有个公平的评价的。
最后一句话,送给在做所有人的“安全是一个婆婆妈妈的话,可更是一个良心活”。
我这边每周六都要开一次安全大会,每次都会对员工进行“安全洗脑”
上面的是2011年8月12日的大会的草稿,如果觉得还可以的话,留个言,继续上传其它的演讲内容。
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