12月份已经进入中旬了，一年又要结束了，这一年来了有平淡也有充实，有懊恼也有快乐，最近的工作时间比较紧张，今日值班闲来无事写写随笔，总结16年的工作内容。

     今年工作主要是企业从厂房建设初期到建设末期，整个建设进度快，作为业主方虽然没有面临太多的工作压力，但是也有一定的监管责任。1-6月份主要已土建结构施工为主，现场关键词“忙”，67W平米的建筑短短半年时间建成，现场投入1W多人力，也许在中国的企业厂房建设中从未有过；7月份土建阶段基本结束，转入装饰、安装阶级，现场包商较多环境较为复杂、恶劣，监管过程中面临多方因素，现场关键词“乱”，现场100多家分包单位每日产生的建筑垃圾多，；现场各包商间的交叉作业多，现场一片混乱；9月开始筹划运营相关工作，由建设期逐步转为运营期相关工作，关键词“转”，9月份以来主要开始编写二级程序文件、负责新入厂人员培训教育、劳动防护用品采购等相关事宜。

      本年度经历了三个转折，也是我职业生涯的转折的起点，前半年工作内容和我以前的工作经历相似，后半年工作所面对的内容相对比较陌生。程序文件的编写相对较少，在文件编写思路、逻辑关系、部门职责等相关内容有待提高和欠缺，这是以前工作中所缺失的（施工单位的经历是很少写程序文件的，即使写也是缺乏严谨性的）；今年入职新老员工共计1400+人，一级培训课件修订了3版（根据不同时间段的风险内容修订），9月份以来每周都会有集中两次培训，锻炼了自己PPT编写水平和语言组织能力，培训过程中也能让自己更加自信的去展示自我，审核各部门提交的二、三级培训课件一是指导二是学习，让自己能初步认知各工艺段存在的危险有害因素，为以后的运营奠定一定的基础工作；老同事将应急管理工作逐步交接给我，自己从基准文件编制、综合预案编写、审核各部门专项预案认识到应急管理工作不是简单的按照编制导则去写应急文件，而是要思考应急组织架构、职能、如何快速启动预案和高效执行应急程序等相关内容。

       这一年应该是自我从工作中学习较多一年，虽然有些思维方式还有待改正，但依然能有所积累。明年工作内容大致分为培训、劳动防护用品采购、应急队伍建立；培训内容需要进一步完善和具有针对性，需要开讲不同的专项培训提高安全担当意识和责任；劳动防护用品需要验证各部门需求及防护用品物资的可靠性和针对性，需要加强和各部门沟通；应急队伍是较为陌生的一块，需要费较多的时间和精力去完善队伍建立做到专业化。

      希望能在这里学到更多走的更远，安全之路任重而道远！！！