企业文化建设之新人入职

    时间进入到2015年1月份，各大高校毕业生纷纷走出校门，准备开始自己的职场菜鸟生涯，部分职场老人也开始重新审视自己的职业生涯，纷纷开启跳槽之路，不管是大学毕业生还是跳槽人员，对于企业来说，都是刚入职的新人。那么问题来了，企业如何能让新入职人员快速融入公司环境，熟悉公司文化，认可企业的价值观，尽快开展本职工作呢？

    答案是一个良好的企业文化，企业文化的建设方向，则直接关系到新入职人员对企业的第一印象，卡耐基说过：“良好的第一印象是登堂入室的门票”，不管对员工还是对企业，这句话同样适用。企业是有一个充满热情的、积极向上的、主动工作的工作氛围，还是有一个充满紧张、漠不关心、互相推诿的工作氛围，全部取决于新人入职的第一天对企业文化的认知。

    一、良好的印象始于人力招聘

    如何发挥人力招聘对企业文化宣传的作用呢？

    到达公司情景：新员工小王入职第一天，负责办理小王入职手续的招聘专员小刘，正在忙其他事务，此时小王给小刘打电话：“刘工，我到咱们公司了，我应该去哪儿报道呢？”

1、“我正忙着呢，你去销售部找马部长吧！”小刘冷淡的回复。

    我们完全可以想象接来下的情形，小王一脸茫然，虽然上次马部长面试过我，但他在哪儿办公呢，销售部门在哪儿呢，我该找谁问马部长的电话号码呢，我带来的行李暂时先放哪儿呢，说好安排的宿舍又是哪间呢？

    然后小王又拿起电话拨通了小刘的电话：“刘工，我去哪儿找马部长啊，宿舍怎么安排啊？”此时的小王还保持着耐心，“好吧好吧，你来综合办公室找我吧！”小刘不耐烦的说着。    

此时企业文化的第一印象已经进入小王的脑海，“这个公司的人怎么都如此冷漠呢”。

    2、“到公司了？路上还顺利吧，我手头有点事情，你先在警卫室休息下，将行李放在警卫室里，我一分钟后就过去！”小刘热情的进行寒暄和初步交代。一分钟后，小刘气喘吁吁的进入警卫室，“不好意思，小王，让你久等了，行李就先放警卫室吧，这里很安全，我带你去销售部，找马部长报道，之后给你安排宿舍。”

“企业的人员好热情啊，看来公司真像外界说的一样，很有人情味！”

    二、积极的态度发展于部门的领导和同事

    如何通过部门领导和同事将企业文化进行有效的传递呢？

    入职情景：几经波折，小王来到销售部，找到了部门经理马部长。“马部长，我是新报道的小王。”

1、马部长目不转睛的盯着电脑屏幕，随手指着一个空位置：“你就先在这里办公吧”，然后继续忙着自己的工作，部门其他人员都低头不语，或忙着接打电话，或忙着整理文件，没有人员主动问候小王，小王坐下后也不知道从哪里开始自己的工作。

    “企业的工作氛围这么紧张，看来日常公司考核制度很严格，大家都这么忙，也不好意思去打扰他们工作，我真的能在公司工作长久吗？”小王已经开始对自己未来的职业生涯重新规划了。

由此可见，公司每一个人的言行都代表了企业文化的建设方向。

    2、小刘带小王到了销售部后，小刘先找到马部长：“马部长，不好意思，打扰你几分钟时间，这位是新入职的小王，以后就在咱们销售部工作了，还请麻烦您帮小王安排一下。”

 “没问题，小王后续的工作安排就交给我了！”马部长热情的回答，马部长走到部门日常开会的地方，拍拍手：“请大家先暂停下手里的工作，我们部门新入职了一位员工，让我们欢迎一下，”此时部门所有人员都热情的鼓掌，“小王，你给大家做一下自我介绍吧，让大家都认识一下你。”小王自我介绍结束后，马部长带小王来到一个空的办公桌，“你先在这里办公，首先要熟悉下我们部门的日常业务，稍后我会安排小张将咱们部门的资料拿给你，提前熟悉下，工作上有什么不懂的地方可以随时来问我，生活上有什么困难一定要告诉我，我帮你协调解决。”然后部门里的所有人员，依次起身到小王办公桌前，“小王你好，我叫李倩，你可以叫我名字，也可以叫我倩姐，我在咱们部门主要负责档案管理，和内勤工作，如果你有什么需要帮忙的，都可以来找我。”

“这个公司真是热情，大家对我都这么好，我以后一定要努力工作，这就是我一直想要效力的企业，我决定一辈子都在这奋斗了”。

    在这样一个充满热情、积极主动交流，从工作上、生活上照顾新员工的氛围中，新入职的员工感觉像是回到家里一样温暖，没有陌生感，所有的事情都有条不紊，按部就班的开展，心里感觉像是找到了职业生涯的归宿一般，如何能不快速的融入企业环境，积极主动开展工作呢？