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一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,南美洲亚马逊雨林一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀,可以在两周后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。这个原理在于蝴蝶翅膀的震动,导致了其身边的空气系统发生变化,微弱气流的产生,继而又会引起周围空气和其他系统发生变化,由此引发连锁反应,从而导致整个系统的巨大变化。
“蝴蝶效应”告诉我们一个道理:一个微小变化就能引发整个系统的持续的连锁反应,最终的变化可能是非常巨大的。由此可知事物在发展中有规律可循,同时也存在不可预测的变数,但往往是偶然中存在必然,对于“蝴蝶效应”大体上需满足三个条件:一是事物发展的最终结果对原始状况有着较为敏感的依赖性;二是事物与事物之间相互联系且具有很高的依存度;三是非事物或者事物因素的正向引导或者负向介入。
“蝴蝶效应”在生产生活中同样有着深刻的警示和教育意义,在电力生产管理中,如果对一个个微小的纰漏不引起重视或者不以为然而听任其发展,或者一个小的违章操作不及时制止,就可能埋下巨大的隐患,进而引发无法预想和挽回的后果。这就要求我们首先要懂得防微杜渐和居安思危,高度重视习惯性违章的发生,要知晓“以规矩才能成方圆”的过程管控和监督理念,强调任何问题的正确闭环,要如坐针毡的敏感到预防性强势介入是把控安全管理的关键步骤。
曾有人针对频发的设备事故而惋惜的引用一句阿拉伯谚语:“只发生过一次的事情可能永远不再发生,但是发生过两次的事情一定还会发生第三次。”其中蕴含的深意值得我们去反思和深思,很多偶然的事件其实都有他的规律,我们要善于洞察事物的规律,通过曾经历的问题去预见未来事物发生的可能性,最终避免事故的发生。
发电企业的管理人员,应正视蝴蝶效应的影响,切忌“差之毫厘,谬以千里”而不“慎重始也”,这需要我们克服盲从意念和惯性思维,积极主动的去发现身边的隐患,从精细化管理入手,重视制度和标准的作用,真正从源头和细节上控制问题的发生。只有这样,我们才能捕捉到那对安全有益的“蝴蝶”,和谐共处共享企业安全。
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