以前培训的时候,基本很少会提前和主要负责人说一下,就是培训的时候和各个部门沟通一下,有过一次,和主要负责人随便说了一下,下周要培训,您看是否参加一下学习,当时估计他心情好,培训的时候参加了,做了不到10分钟接电话出去了,就没有回来,然后这次培训人员到的最齐,也没有迟到的,因为下发培训之前我就通告了一下,领导也参加。
另外有过一次安全月培训,提前和主要负责人沟通一下,让他做个培训开场白,或者讲讲培训内容,顺便告知他主要负责人有培训的职责,年底还看到主要负责人恬不知耻在自己年终报告安全方面上写了一条亲自组织,亲自培训。从而表现自己的业绩。
以上两个内容,让主要负责人参加或者亲自当讲师,可以完成他的第三项法定职责,可以表现他对安全的重视,也可以帮助自己解决员工不积极参加培训的情况。最起码培训人员积极参加很配合。以前部门经理都不参加。