然风雨难测，世事难料，安管框架未搭，行政杂物繁多，此本末倒置也。

东家逾500职员，安管工作加诸吾一人之身，非吾效率欠佳，实诸多杂事加身乎。

须知术业有专攻，职责交错必事倍功半，此乃上级之疏也。

察之半年，东家之缺亦多矣。

制度之乏，此其一。安管制度寥寥无几，无全员责任制、双重预防机制、考核机制等。

台账之缺，此其二。职卫、安标、消安、特殊作业等资料稀少。

隐患排查未落实，此其三。注重6S卫生检查，负责人未参与节前后检查，无月、季度会议等。

教培之稀，以致意识之差，此其四。三级教育过场乎，各部门教培甚少、无领导层教培，管理层安全意识差于八成。

另则未有专门安管部门，安管话语权责轻微，安管领导专业欠佳全放手于吾，不一而足。

每思此局，皆无从下手。疫疾降世，前路不知，望大神指点迷津。