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日志

关于隐患排查的一点思考

热度 4已有 477 次阅读2015-4-26 07:28 | 安监总局, 安全生产, 管理制度, 事故发生, 三步走

一什么是隐患?

主管部门三番五次下文要求查隐患,做为此项指令不二的执行者们至少应该对隐患这个概念十分清晰,那什么是隐患呢?安监总局16号令<安全生产事故隐患排查治理暂行规定>里对隐患做出了明确的定义:  "第三条 本规定所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。"按这说法,本人对隐患的理解就是与法规文件不一致的现象,和那些没有明确列入文件里的但很可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷(这些可以参考GB6441-1986和GBT13861-2009里面的规定。

二隐患怎么排查?

见惯了那些自以为是的砖家领导,现场转一圈,很牛的样子,让企业改这改那。不敢得罪啊,企业劳民又伤财。我觉得查隐患要科学,本着对人对己都负责的态度,分三步走:一先到现场查,二与标准文件对照确定是否为隐患,三拿出经济合理的整改方案。看起来简单的几步,考验的是隐患排查治理人员全方位的知识和经验,还有对标准的准确把握,不是随便拉一个砖家出来就能做的。

三我该怎么做?

对于我们这些守护在生产一线的小注安来说,除了练习还是练习,千万不要吝惜那些可疑的机会,反复与标准对照,加强自身的实力。


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发表评论 评论 (5 个评论)

回复 hlyu 2015-4-27 15:53
赞啊!!
1、许多企业的安全管理人员,尤其是只搞安全标准化而没有OHSAS的企业,对事故隐患没有明确的认识,只是片面地针对物的危险状态、人的不安全行为,不断地、重复的甚至沦为形式的安全检查,只能治标而不能治本,结果是不能“持续改进”,反而持续恶化。
2、关于隐患排查,我也是这么理解的。现在更倾向于“符合性检查”,另外,为避免“隐患排查治理人员”能力的参差不齐,你的新版安全检查记录将会很有用啊~
学习了~
回复 木小小 2015-4-28 09:16
hlyu: 赞啊!!
1、许多企业的安全管理人员,尤其是只搞安全标准化而没有OHSAS的企业,对事故隐患没有明确的认识,只是片面地针对物的危险状态、人的不安全行为,不断 ...
谢谢葫芦玉(HLYU)的共鸣,我发此感慨事出有因,前几天公司来了个新的安全主管,因为是新来乍到想好好表现一下吧,所以他查看现场后提了一些问题,但是经过我的核查后,发现有些问题是凭印象提出来的,通常都是把这个行业的经验用到那个行业上,无形中增加了安全投入。虽然不是很严重,但是我想做为企业的安全主管人员,头脑中一定要有谱——既隐患辨识的标准,否则日子久了,信任会逐渐丢失。
回复 hlyu 2015-4-29 09:03
葫芦玉这个名字不错呀~
如你所述,新进有经验人员不可避免的存在一些文化、理念的碰撞,但不要忘记我们是管理管理者的管理者——观察(优点缺点)、引导(扬长避短)、培养(意识/能力)与管理(规则/要求)新人,使其尽快融入团队至关重要。

所以啊,理解万岁吧,工作上安全第一,对个人来说——快乐第一,你说呢?!
回复 木小小 2015-4-29 09:08
hlyu: 葫芦玉这个名字不错呀~
如你所述,新进有经验人员不可避免的存在一些文化、理念的碰撞,但不要忘记我们是管理管理者的管理者——观察(优点缺点)、引导(扬长避 ...
说得很好,采纳了。

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