安全生产管理是一个系统工程，针对安全生产过程中的安全问题，整合有效资源，发挥出员工及管理人员的智慧，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

那么？作为一名化工企业安全管理人员，如何做好企业安全生产管理是我们每个人、每时每刻都在思考的问题？

坚守一条红线。2013年6月6日，习近平总书记就再次做好安全生产工作做重要指示，提出：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”“红线”是企业做好安全生产工作，保障企业职工安全和财产不受损失、遏制重特大事故发生、提升企业防灾救灾能力、维护社会大局安全稳定的“生命线”、“高压线”，必须以最坚决的态度牢牢坚守，让安全成为发展的前提、基础和保障。

坚守一条底线。合法合规组织生产经营活动是每个企业应遵守的社会责任和法定义务，目前，外部安全生产形势异常严峻，部分企业不择手段谋取非正当利益，藐视国家法律法规、标准等有关安全生产的要求，最终酿成惨剧的事故/事件层出不穷，诸见报端。对生产经营单位来讲，依法依规组织做好企业安全生产工作，是企业在创造经济效益的同时，履行企业应尽的法定的社会责任，创造社会效益。。

坚持一条主线。所有生产经营单位必须认真履行和落实安全生产主体责任，善于在生产经营活动过程中发现问题、分析问题和解决问题，把问题解决在基层，把隐患消灭在萌芽状态。落实安全生产主体责任，简简单单十个字，但真正落实起来，需要企业主要负责人、安全管理人员及其他各管理部门人员，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等有关落实安全生产责任制的要求，企业主要负责人必须亲力亲为，亲自抓好安全生产工作，安全管理人员及各部门管理人员根据“三个必须”原则（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，认真履职尽责，做到担一处责任，管一处安全，保一处平安。

坚持一个原则。所有的安全生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从消除、替代、减弱、隔离、连锁、报警、个人防护等方面着手做好安全工作，企业内将安全监管的重点从事后监管向事中、事前转移，最终确保从人员、设备、物料、制度及生产环境等多个方面实现事前预防，做好预防事故的发生，确保企业职工生命和财产不遭受损失。