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楼主: 桂林人

搞安全的人就不怕得罪人

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发表于 2009-5-21 19:43 | 显示全部楼层
工作好不好,关键在领导!
发表于 2009-5-23 18:53 | 显示全部楼层
明知不可为而为
发表于 2009-5-24 11:44 | 显示全部楼层
说的好……
发表于 2009-6-24 15:29 | 显示全部楼层

回复 4# 的帖子

是的,我也是搞安全的,才搞了三年多一点而已。工作上养成的一些习惯会不经意间带到生活中。我发现有时候我“找茬”的能力有了很大的提高。俺家搞装修的时候,硬是先给工人上了一堂安全课,他干完活我又找出很多问题让他整改。呵呵,习惯了。
发表于 2010-5-15 12:40 | 显示全部楼层
安全工作关键是领导要重视。不好干啊,不出事,没人想到安全;出了事,肯定找你麻烦。
发表于 2010-5-15 13:00 | 显示全部楼层
累啊,搞安全的,到底是安全还是生产重要还没搞清楚呢
发表于 2010-5-15 15:23 | 显示全部楼层
要真正做到安全第一很难,大部分都是生产第一
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发表于 2010-5-18 00:15 | 显示全部楼层
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发表于 2010-5-22 20:37 | 显示全部楼层
怕得罪人搞不好安全
发表于 2010-5-24 10:32 | 显示全部楼层
原帖由 安全岗亭 于 2008-10-19 20:37 发表
上面的网友大部分都是电厂的同行,都是遇到同样的安全难题和矛盾,把生产上的安全焦点都是集中在安全管理人员身上,我感觉到根源还是在企业领导人的思路和方法上。按照管生产必须管安全,管技术必须管安全的原则 ...


非常同意您的观点,事实上,“安全第一”现阶段还只是处在口号的的层面,经济效益才是真正的第一,很多原则也只是在出了事才起作用,很多为了经济效益而冒险作业的违章违规现象生产上经常见到,主要还是因为责任追究严重不到位,很多时候作为安全工作者我们很为难,你不让干领导让干,最终还是我们让了步。但有一点作为安全工作者我们必须学会自保,然后再尽量保他人,切记一定要该说的一定要说到,不管领导采用采用,“说”的形式很多,不要口说,这个无凭,要通过报告、OA邮件、违章通报等有可追朔性的方式来“说”,不“说”不对!

再说得罪人这个主题,搞安全肯定是得罪人的,包括领导,但改变一下工作方式也许就不容易得罪人了,比如,检查不要一个人去,如果组成一个检查组(要求党政工团什么的参加,他们不好拒绝的),抓住的违章行为以检查组的名义公布和处罚就不容易得罪人了,另一个方法得罪人是因为你处罚他了,如果处罚的对象不个违章者本人,而是违章者本人所在的团队(班组、分场)等就不容易得罪人了,要找他管理不到位的,让他的领导(团队)来约束他们效果反而更好!
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发表于 2010-5-28 00:24 | 显示全部楼层
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发表于 2010-5-28 11:01 | 显示全部楼层
首先是要看管安全的领导是否支持了 有了背后 才好开展下面的
发表于 2010-5-28 11:07 | 显示全部楼层
把人都得罪完了,你的岗位就没了。做安全首先要保护好自己。
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