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原帖由 安全岗亭 于 2008-10-19 20:37 发表 
上面的网友大部分都是电厂的同行,都是遇到同样的安全难题和矛盾,把生产上的安全焦点都是集中在安全管理人员身上,我感觉到根源还是在企业领导人的思路和方法上。按照管生产必须管安全,管技术必须管安全的原则 ...
非常同意您的观点,事实上,“安全第一”现阶段还只是处在口号的的层面,经济效益才是真正的第一,很多原则也只是在出了事才起作用,很多为了经济效益而冒险作业的违章违规现象生产上经常见到,主要还是因为责任追究严重不到位,很多时候作为安全工作者我们很为难,你不让干领导让干,最终还是我们让了步。但有一点作为安全工作者我们必须学会自保,然后再尽量保他人,切记一定要该说的一定要说到,不管领导采用采用,“说”的形式很多,不要口说,这个无凭,要通过报告、OA邮件、违章通报等有可追朔性的方式来“说”,不“说”不对!
再说得罪人这个主题,搞安全肯定是得罪人的,包括领导,但改变一下工作方式也许就不容易得罪人了,比如,检查不要一个人去,如果组成一个检查组(要求党政工团什么的参加,他们不好拒绝的),抓住的违章行为以检查组的名义公布和处罚就不容易得罪人了,另一个方法得罪人是因为你处罚他了,如果处罚的对象不个违章者本人,而是违章者本人所在的团队(班组、分场)等就不容易得罪人了,要找他管理不到位的,让他的领导(团队)来约束他们效果反而更好! |
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