履行责任和责任履行——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“管理层行为”

fwillis214 · 发表于 2009-6-23 12:47

很透彻啊！

laodai446 · 发表于 2009-6-25 16:06

不错。更具体点可能更有说服力。

fmyvs · 发表于 2009-7-6 20:03

安全管理的确很难。

zzxzzxzzx · 发表于 2009-7-6 21:24

拜读了。评论的也很精彩，学习了。

zh_wenguang · 发表于 2009-7-10 17:17

如何使责任落实了才是重要的。。。

醉云 · 发表于 2009-7-14 09:17

很深奥的东西。。

全员参与 · 发表于 2009-7-15 08:45

值得深刻的研究学习

yuqich · 发表于 2009-7-15 21:52

责任追究方面更加严厉一点

尤其是针对国有企业

例如发生一起工亡，扣总经理5万元

zwn_1958 · 发表于 2009-7-25 14:46

说得好！要给安全管理人员在安全管理的系统工程中一个定位，让他们能发挥理大的作用。老板们总是更看重生产线上直接创造利润的人啊。

乐天游 · 发表于 2009-7-26 08:59

37楼的，说的太好了，请问是什么书啊？

xjg303 · 发表于 2016-10-11 14:50

责任清单上列明了详细的工作职责，在刑事审判工作中维护审判秩序

jimhou1 · 发表于 2016-10-12 18:58

1#非常精僻。建议1#楼主能够把管理人员稍为口语化的说明，这里的管理人员是直线组织的管理人员，例如车间主管，生产主管、领班等直接带领工作作业人员的各阶管理人员，而不是参谋的安全管理人员。以免造成该负责人不管，而没有责任的安全人员代管。

ghmgs · 发表于 2016-11-19 10:33

不错！学习了

		自动登录	找回密码
密码			注册

安全管理