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烟花爆竹竹企业标准化工作探讨

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发表于 2011-11-12 16:29 | 显示全部楼层 |阅读模式


  企业标准化是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的有组织活动。其主要任务是贯彻国家、行业、地方有关标准化工作的法律、法规和方针政策:贯彻实施有关技术法规,国家标准、行业标准、地方标准,积极采用国际标准和国外先进标准;制定、实施、维护企业标准;建立、健全企业标准体系;对标准的贯彻实施进行检查。

    烟花爆竹行业作为涉及安全的传统手工业行业,标准化工作起步晚,从事标准化工作人员少,尤其企业标准化工作比较落后,为了提高烟花爆竹产品的市场竞争力把传统产业发扬光大,只有建立健全企业标准化体系,才能促使烟花爆竹行业持续快速、健康安全地发展。

    一、烟花爆竹企业标准化工作的现状及存在的问题

    烟花爆竹企业标准化工作内容主要是以采标和执行标准为主。因为涉及安全,企业在建厂生产过程以及产品质量控制均按国家标准和各进口国技术条例(出口产品)执行,由于企业对标准化认识不足,部分对标准的执行不到位,所生产的产品不合格甚至引起安全事故等。烟花爆竹企业标准化工作发展缓慢,具体表现在:


1
、企业没有完善标准化管理组织

    烟花爆竹企业按要求均设置了安全管理机构,建立了安全管理体系,出口企业设置了质检机构,但均未设置标准管理机构,甚至未设置专职或兼职的专业技术人员管理标准化工作。


2
、企业没有建立完善的标准体系

    由于烟花爆竹生产、储运、消费均涉及安全,烟花爆竹行业的强制性标准较多,企业习惯于被动执行标准,并不理解消化。如烟花爆竹产品品种繁多、工艺复杂,安全生产管理也复杂,企业未相应制定高于强制性标准内控产品系列标准、生产标准、储运标准、安全管理标准、产品使用标准和服务标准体系。


3
、部分企业贯彻执行标准不到位

    部分企业马虎了事,在生产过程中超药量生产,储运,以及操作工培训教育不到位,操作不规范,或者为了获取高额利润,偷工减料,以至生产出来的产品不合格,甚至引起安全事故。


4
、企业制、修订标准的主动性不强

    企业是市场经济体制下标准的主体,制、修订标准必须反映市场情况,适应市场要求,只有企业才能满足如此要求。近年来部分企业认识到标准和标准化的作用。纷纷参与国际的制、修订工作,但仍以挂名为主,并没有反映企业的真实意愿,如国标GB10631GB11652,随着市场的发展,均存在不合理或不适用的地方,但没有企业打报告向管理机构反映,再如新标准《烟花爆竹  礼花弹》3号组合限于25发内,许多企业不满意,但在报批前未反映。有系统地制定严于国家标准,行业标准的内部标准体系的企业少之又少。

 楼主| 发表于 2011-11-12 16:29 | 显示全部楼层
二、烟花爆竹企业标准化工作探讨
    标准化的定义为:在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题指定共同的重复使用的规则的活动。一般来说,包括制定、发布和贯彻标准的过程。标准是标准化活动的产物,标准化活动的对象是企业,贯彻的基础在企业,因而,标准化工作主体是企业。基于以上情况,要大力开展烟花爆竹企业标准化工作,可考虑从以下几方面着手:
    1、加大宣传,提高认识
    要加大宣传,使企业认识到企业是标准的主体;使企业认识到企业标准化与安全的关系;企业标准化与市场竞争的关系;企业标准化与企业经济利益的关系。
    烟花爆竹企业执行安全生产标准是企业保障安全生产的前提。在计划经济体制下,企业按照国家下达计划组织生产,按国家规定的标准供货,产品是否能够满足市场需要和用户要求,企业并不十分关心,标准化是国家对企业的要求,并没有成为企业自立发展的需要。如今,新的形式摆在面前,企业完全进入了市场,成为市场竞争的主体,一个企业能否在市场竞争中取胜,决定着企业的生死存亡。市场竞争需要标准化,标准化成为企业参与市场竞争、寻求自我发展必不可少的技术基础和手段。有了安全生产的保障和市场竞争的技术基础及手段,再加上标准化的大规模生产,就可以达到企业的最终目的,获得最大经济利益。
    2、积极培训,加强标准化队伍的建设
    3、积极开展企业标准化工作
    一是调动企业参与制、修订国家行业标准化的积极性和主动性;二是监督企业严格执行国家强制性标准;三是引导企业制定严于国家强制性标准的企业内控标准;四是制定以产品为中心的配套标准体系,如产品标准,应以进口国家和国家强制性标准为依据,制定所生产的每个品种的产品标准,并控制可变指标,应区分并严加控制。还应制定安全生产标准体系等;五是引导企业多做市场调查,制定出满足市场要求,适用市场发展的标准。
    4、逐步建立企业标准化体系
    企业标准化体系包括①标准体系②贯彻实施标准的能力③企业标准管理。所谓企业标准体系,就是企业内部标准按其内在联系所形成的科学的有机总体。它是企业实施基础管理的与质量保证体系,计量检测体系相并立的三大体系之一。而企业标准体系,它涵盖着企业生产经营活动中的所有重复性事物;它的良好运行,是企业的整个经济活动取得最佳秩序和最高效率的保证。建立标准体系的目的在于保证标准的实施和质量的提高。采用标准不只是单纯的制定和采用某个产品标准,更重要的是应该把与此相关的基础标准、原材料标准、原器件标准、检测方法标准和工艺规程等付储实施,贯穿于产品设计、原材料采购、安全生产、检验和销售的整个过程。这是因为,产品标准是产品综合性能的反映,重点在于对成品的要求,为保证产品符合标准,产品的设计、原材料、安全生产、检验,销售过程应始终受到有关标准的控制,才能使产品形成过程的要求定量化,才能保证产品质量达到标准要求。
 楼主| 发表于 2011-11-12 16:31 | 显示全部楼层
发表于 2011-11-24 22:06 | 显示全部楼层
好东西,看看
发表于 2011-11-24 22:06 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2011-12-14 10:56 | 显示全部楼层

谢谢
 楼主| 发表于 2011-12-16 18:56 | 显示全部楼层
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