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楼主: gentle215

小花发个学习贴吧:讨论厂区EHS管理

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发表于 2011-12-21 22:04 | 显示全部楼层
我觉得分两部分吧,一部分为对外,一部分为对内.
对外的主要是常规性的东西,官方(安监、质监、卫监、消防、环保、防雷、以官爷分流出的事业检测单位)有各种的办事流程可看,顺着他们的意,一般不会有什么问题,主要担心是突发情况。
对内的,首先熟悉官方的相关要求和行业标准,尤其是设计方面熟悉,别人就忽悠不了你。接着你写的规章制度也容易。
行动的跟进最烦琐,这也是看一个人是否属龙头蛇尾。
人际关系在那里的重要。
发表于 2011-12-27 16:08 | 显示全部楼层
这些都是表面.真正难的是和政府部门的工作协调.
发表于 2011-12-27 16:08 | 显示全部楼层
如"三同时"验收,排污许可证,排水许可证办理等.
发表于 2012-1-9 18:38 | 显示全部楼层
姐姐 能讲讲项目上的EHS吗
刚刚毕业 感觉不知道去项目上工作怎么做啊
发表于 2012-1-11 12:25 | 显示全部楼层
我们厂区侧重消防,基本上按照FM要求弄完就皆大欢喜
发表于 2012-1-20 14:40 | 显示全部楼层
剛從採購轉行到EHS的人過來學習經驗。
剛在這個位子上坐了1個月,感觸是:
對內整理好規章制度,及其他與安全相關的一切資料。
細說:危化品登記證、安全生產許可證、安全標準化等等的申請。
對外要圓滑處理好與相關部門的關係,比如安監、消防、環保等局,還有政府。
隨時對應他們隨時的抽查,并做好一切他們所要求的一切事項,如自查記錄,檢查報告等等。
发表于 2012-1-20 14:41 | 显示全部楼层
廠區EHS的工作職責:
1.对口公司上级主管部门和政府主管部门及相关单位,做好相应的协调工作。
3.负责制订和完善公司安全、卫生、劳动保护管理的规章制度,并搞好制度的宣传、贯彻、执行。
4.负责日常安全教育及入公司教育和安全管理人员任职资格教育。
5.组织开展公司内部各种安全活动,并制定具体要求及规范。
6.负责公司内各单位的安全建设达标管理。
7.指导、帮助内部各类安全管理工作,推广、运用先进的安全管理技术。
8.负责特种作业人员的培训、取证、换证。
9.负责劳保管理工作和职业危害防治措施,并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。
10.负责工伤事故管理工作。
11.牵头组织较大事故的分析会,落实“四不放过”原则。
12.编写安全简报和安全月报,上报统计,进行安全总结,组织安全检查。
13.负责职业性体检,并建立相应的档案。
14、负责职业病危害因素的普查登记、建档和监测布点、监控管理,并办理相应的资质证件。
15、组织实施新、改、扩建项目安全、职业卫生“三同时” 工作。
16.组织实施安全预评价、安全现状评价、安全专项评价。
17.负责安全设施、职业病危害防护设施运行情况的监督管理和现场检查。
18.负责工伤、职业病治疗费用的审核,协调医疗保险方面的相关问题。
19.负责安全生产许可证的申办和日常管理工作。
20.根据国家有关文件精神组织主要负责人和安全生产管理人员进行教育培训,并经考核合格。
21.组织开展重大危险源检测、评估、监控,制定应急预案。
22.组织编制生产安全事故应急救援预案,成立应急救援组织或指定应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备。
23.编制职业安全卫生工作计划,并对计划的实施进行监督和检查。
发表于 2012-2-9 10:44 | 显示全部楼层
回复 20# dx8742882


    厂区的EHS,个人以为主要是一下几个方面
1、体系的维护,包括内审、外审
2、EHS的年度预算,主要是监测费:(环境监测、作业场所监测、特种设备监测、防雷检测等);PPE;安全环境项目整改;安全月活动;防暑防寒费;排污费等等
3、JHA
4、事故统计、分析、整改
5、消防测试检查
6、应急演练
7、日常的安全检查;不符合项的跟踪
8、危险废弃物台帐,五连单
9、厂区新设备平面布局审核
10、新购设备的安全审核
11、相关方的安全控制
12、危险作业的安全许可
13、安全培训:含新员工的入场培训、例行的安全技能培训如:机械防护、LOTO、登高作业等
14、新购特种设备办理许可证、特种作业人员管理
15、设备安全操作规程的管理
16、化学品管理(危化品清单、MSDS、仓库收发台帐等)
17、厂区安全可视化管理(安全标识牌、道路标识线等)
18、新项目的环评、安评、验收评价
暂列以上种种,足够小花同学从早忙到晚了哈
发表于 2012-2-12 12:34 | 显示全部楼层
都是前辈啊!
发表于 2012-2-23 15:38 | 显示全部楼层
项目上的倒是想学呢,可惜无从下手。
发表于 2012-2-23 15:41 | 显示全部楼层
如下:
早上7:20起床,
7:45开始在街口等同事的车上班(逮着谁就坐谁的车,谁叫我们做安全的没脸谈年薪呢 ...
tiltan 发表于 2011-12-6 19:59



牛人
发表于 2012-2-23 15:53 | 显示全部楼层
依我的看法,工厂最主要还是企业的安全文化。
如果各方面都重视,那推行也比较流畅。就怕大家对安全的看法可有可无,那就比较难做了。尤其是中间层欺上瞒下,超级郁闷。
有次去检查,工人跟我抱怨,工作条件差。我去找车间主任沟通,希望如何能改善。主任的意思就是我们没有这种情况,一切太平。我说很多工人反映希望改善。然后就三方当面对质,结果工人当场把我卖了,说这个问题我们能克服,这么多年都下来了。都不怕得职业病的样子我一口血阿。
发表于 2012-3-2 11:13 | 显示全部楼层
感觉根Plant EHS Manager 还很遥远阿,尚需努力啊
发表于 2012-3-4 21:21 | 显示全部楼层
项目管理出身的有一些优势:
相对来说工厂员工基本固定
工厂的工作基本固定,非正常工作不多
发表于 2012-3-6 13:21 | 显示全部楼层
回复 53# stratovarius
握手 同感
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