公司先进集体主要事迹

青海庆华煤化有限责任公司自投产以来，公司安全生产工作在各级领导的正确指示和各部门的共同努力下，紧紧围绕企业安全生产工作大局，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全生产工作放在各项工作的首位，通过创新思路，拓展内容，开展形式多样的宣传教育活动，排查隐患，强化考核，履行安全生产职责，充分体现了“安全重于泰山、生产必须安全”的企业安全管理理念，保持了安全生产“零事故”的良好态势。

一、健全管理机构，加强组织领导,构筑强有力的保证体系

几年来，公司各级领导从讲政治、保稳定、促发展和维护职工合法权益的高度，进一步加强对公司安全生产工作的领导组织。每年年初，公司组织召开安委会第一次扩大会议。会上，各部门对去年安全工作进行了总结，对今年的工作进行了安排，并由公司领导就如何开展好今年的安全工作做了重要指示。通过公司上下齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与，做到了一级抓一级、一级包一级、齐抓共管、群防群治，保证公司各项工作的顺利开展。

二、加强安全管理，强化安全生产手段，增强全员安全责任意识。

1、逐层签订《安全生产目标责任书》，增强了员工的责任意识和自我约束

为将各项安全管理工作落到实处、责任到人，公司按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的规定和安全标准化管理要求及集团公司相关文件要求，组织各部门逐层签订《安全生产目标责任书》，层层落实安全责任，在全体员工中推行安全承诺制度，每位员工与所在班组签订《安全承诺书》，进一步提高了员工的自我约束能力和，规范了员工的思想和行为，增强了员工的安全责任意识。

2、进一步完善员工劳动保护用品发放审核制度，维护了员工的基本权益

为进一步加强公司劳动保护用品管理，确保职工人身安全与健康，公司安全主管部门在原《劳动保护用品发放标准》的基础上，经公司领导及职能科室相关人员开会研究，对原《劳动保护用品发放标准》中不合理处进行修改并下发执行，使劳动防护用品能够及时发放到员工手中，确保了在员工在劳动过程中的生命和健康的安全，提供了法律保障，维护了广大员工的合法权益。

3、加强员工的安全教育和培训，提高了员工的安全素质

大量事故、统计资料分析表明，刚入厂工作不久的新员工最容易发生各类安全事故。对此，公司加强了对新员工三级安全教育工作，根据安全标准化管理的要求，进一步规范和完善三级安全培训教育内容。结合公司实际重新编制了《新员工入厂安全培训大纲》与三级安全教育培训视频等资料。通过培训，使新入厂员工初步了解了必要的安全生产法律法规知识，掌握了本岗位基本的安全操作技能，奠定了“生命之本，安全为先”思想基础，使之尽快适应新的工作环境，为今后的安全操作提供了保障。

4、积极开展岗位练兵、技术比武活动，提高技工综合素质

为进一步提高公司技工综合水平，加强公司技术文化建设，努力打造职业道德高尚、业务水平精湛的技工团队，大力弘扬“谦虚谨慎、精益求精”的工作作风，不断提高专业技术人员操作技能和理论知识，公司自去年以来每年举办一次技术比武活动，通过比武，激发了公司员工专业知识学习的热情，取长补短，学习别人好的经验和技巧，为以后的工作打下基础。

4、组织开展安全活动，增强员工的积极参与性和主观能动性

每年6月，公司按照上级政府部门及集团公司相关要求，以“安全生产活动月”等活动为契机，在“安全活动月”期间，大力开展了“安康杯”安全知识竞赛、安全宣传咨询日、安全演讲比赛及安环事故应急演练等活动，通过各种形式，深入宣传和贯彻了党的各项安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规，强化了企业安全生产主体责任，增强了广大员工安全生产法制观念和安全意识，在全公司营造了“人人讲安全”、“人人要安全”的舆论氛围，提高了公司整体安全管理水平。

5、组织全员安全知识考试，增长了员工的安全知识

根据政府部门、集团公司年度安全工作计划精神，在每年每季度最后一个月，公司安全主管部门组织进行中层领导以上安全考试，各部门自行组织所在部门班段长、管理人员及岗位员工的安全考试，相关职能科室随机对各部门的考试过程和效果进行了抽查和评估，并将考试成绩公布，做到“公平、公正，奖惩分明”，通过考试，大大激发了广大员工学习安全知识的动力和热情，充实了员工的精神文化生活，提高了全体员工的安全素质。

三、进一步加大隐患排查力度，做到了对生产现场的有序在控

1、根据政府部门、集团公司年度安全工作计划精神精神，制定了从公司到班组的逐层检查制，相关职能科室不定期对生产现场进行日常及专项检查。对检查中发现的问题进行隐患台账记录归档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促相关部门进行限期整改，跟踪落实整改情况。整改不到位的按照公司管理规定进行考核。通过这种方式，将现场的安全隐患消灭在萌芽状态，为正常生产秩序的开展提供保障。

2、为加强危险化学品的管理，公司认真贯彻落实《危险化学品安全管理制度》，加强危险化学品的生产、储存、使用、运输、废弃物的处理等环节的安全管理工作，对危险化学品生产和使用的部门进行不定期检查，规范出入库记录和台账，落实必要的防范措施，逐步形成了管理规范、齐抓共管的长效机制，避免了因管理不善造成危险化学品外流而引发各类事故的发生。

3、随着焦油深加工项目的开工，公司外来施工单位人员和车辆的管理也成为了日常安全管理的重点。为了加强外来施工单位的安全管理，公司对施工单位的资质证件进行了检查和备案，施工前对各单位施工人员进行了相关的安全培训教育，签订“安全生产保证书”，下发《临时安全生产许可证》，并将各单位负责人、安全管理人员及作业人员的有效证件复印建档。如此一来，有效避免了施工过程中安全事故的发生，做到了“安全施工、文明施工”，为工程早日完工投产奠定了基础。

4、根据公司年度安全工作计划，公司安全主管部门对车队、办公室小车班驾驶员进行了交通安全法律法规的教育及培训，出车前对车辆进行安全检查，外出车辆必须系好安全带，并针对公司全体驾驶员进行了交通安全规程及交通法律法规的培训及考试，增强了全体驾驶员的安全及责任意识，提高了驾驶员的安全素质及驾驶技能，真正做到了“安全行车，一路平安”。

通过以上种种有力举措，大大提高了广大职工的安全素质和自我防护能力，形成了人人反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全的良好态势，促进了公司整体的安全管理水平。但是，在我们的工作中还有许多不完善的地方，与国内其他优秀企业相比还存在一定差距。今后，我们将继续努力，不断探索，加强企业安全生产工作的新途径，努力强化职工安全生产理念和安全生产管理手段，健全完善监督管理长效机制、推进企业安全文化建设方面的创新，为进一步开创企业安全生产新局面，实现全面建设和谐企业的宏伟目标而努力奋斗。